五金厂质量控制计划(五金生产车间管理方案)

五金加工的质量控制问题

五金加工的质量控制:1.设计，通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段印起不合格或不满意效果的因素。2.打样，偏重于方法、工具3.压铸毛坯（用的材料为锌或铝）实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。

4.抛光加工，通过一系列作业技术和活动将各种质量变异和波动减少到最小程度。5.电镀加工，注意品质。6，包装成品，注意企业标示7，出运． 保证质量不受影响，一站式服务！！

五金厂怎样维护和完善质量管理体系

1。老板一定要支持你做，当然不是口头说，比如提供资源，如果那部门做不好要对负责主管进行处罚等；

2。自己要熟练ISO 要不定期地对厂内人员进行培训

3。要在公司内容作不同方式的宣传，特别是大的标语 这个很重要的 制造气氛

4。要与主管及其员工绩效有关，如果与员工奖金无关 这个当然没人关心了

5。可以从自己部门、自己工作的事情做起，慢慢的做。

昆山博奥思咨询认证公司提供。

五金螺丝厂的质量控制点有哪些

五金螺丝厂的质量控制点有哪些，紧固件咨询顾问俞文龙认为五金螺丝厂的质量控制点主要有原材料是否合格，产品尺寸是否合乎标准，产品螺纹是否合格，产品机械性能是否合格，产品表面处理是否合格等。

紧固件咨询顾问俞文龙从事螺丝行业十多年，在螺丝行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，就直接害惨你。轻者产品质量不合格，重者要罚款。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。

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