蒙牛集团数字化转型案例(蒙牛的一体化战略分析)

财务的数字化转型如何进行？

在金税工程四期推动税务信息化新一轮高潮下，税务信息化市场再次迎来增长，资金投入进一步增加、项目建设如火如荼。

税务系统目前拥有大量数据 ，数据和信息之间的鸿沟要求更好的数据管理工具。这就催生了数据库。税务信息化系统管理平台的可视化表达和空间分析，可以有效对各地的税务系统建设、应用分类、硬件及数据库情况等进行可视化信息管理，将复杂繁多的税收业务变得可视化、生动化和地理分布的直观化，构建项目管理“一张网”，提高税务行业工作效率。

数据可视化大屏的搭建，帮助呈现了各地方单位建设的税务系统、功能分类、资金投入和项目建设情况，并对税务数据的总体监测、硬件配备及云服务使用情况进行归纳，有助于税务信息化进一步发展。

图扑软件搭建过智慧税务可视化大屏，其中梳理了各主要城市税务信息化系统建设的情况，并按照软件分类、资金投入、安全等级、项目数量等模块进行展示。多图表面板一览税务系统建设的宏观方向和细节，实现项目管理“一张网”。

突出了税务软件主要业务功能，使管理者对各地方税务业务情况有更深入的了解，便于对税务系统的管控和实现功能上的进一步联通，有效避免业务系统建设上的重复。采用折线图、柱状图等图表形式，直观呈现每年各地方在税务系统建设上的资金投入和项目情况，以便管理者梳理地方税务系统的总体情况，把握税务信息化项目的投入和实现效果。

税务系统对数据和网络平台的安全性要求都十分敏感。这就需要信息安全等级保护，简称“等保”，检验税务系统的安全性。这包含了程序安全，以及物理安全、应用安全、通信安全、边界安全、环境安全、管理安全等等。

以往采用台式机办公存在病毒入侵、不正常关机导致软件受损、计算机硬件故障等的各种不稳定情况，图扑安全监控能对安全漏洞的节点及时提醒。云部署环境下，当有非工作人员尝试冲破内部共享网络的安全边界时，更能立即阻挡并报警，保障云计算共享网络安全。

除梳理整体的税务信息化系统建设情况外，图扑软件还对主要城市的涉税数据进行整体监测和汇总。从宏观维度进行分析统计，从“面”上呈现税务数据反映的我国经济和产业面貌，从多维度、多视角显示税务数据的统计与税务分析结果，以动态精准数据驱动税务管理。

图扑软件通过环状分析图等丰富的图表形式，展示税务数据的产业分析、退税排名、月度生产经营效应及对应的各区经营效益等内容。

税收与产业

图扑软件采用产业与税收大屏的形式，分类展示我国第一、二、三产业税收数据，将传统行业与新兴行业变化趋势对比，动态展示重点细分行业，并在标签中同步呈现税费收入、营业收入、利润总额等信息。

产业经营状况、地理分布

以税收发票等关键数据为主要指标，页面左右两侧面板通过时间柱状图，反映当前企业动态生产经营状况，以便管理者通过数据指导企业生产经营。通过二维地理分布图还可一目了然各地区项目投资和纳税情况，方便管理者一览产业布局及征税分布。

税务情况查询

对地区税收贡献进行统计，并具体呈现纳税、欠税、查补、退税、申报等不同的税务情况，创建多维专题图和数据列表。

展示税务网络建设进展的同时，图扑软件的面板可动态显示现有配套硬件系统的使用和运行情况。

面板呈现 CPU 使用率、内存使用率、上传和下载流量的实时数据，同时下方显示系统运行状况。还可通过鼠标点击查看系统录入时间、IP、操作系统、内置存储、内存、CPU、服务器用途等详细信息，展示税收信息化建设的硬件设备基础。

随着新兴科技的发展，我国税务信息化行业将朝着智能化、运维管理平台一体化等方向不断发展，未来的税务信息化管理平台将功能更强大、运行更顺畅、内容更完备。

数字化转型有什么成功案例？中国系统有吗？

数字化转型案例成功案例有很多，拿汽车行业来说。某汽车品牌希望布局电车赛道，同时提升自己对于公司的数字化掌控能力。Whale 帷幄通过其场域数据研究产品——空间数据平台 SDP「 Space Data Platform 」，设置线下设备埋点，感知客户旅程，并规范门店标准化运营，大大提升该品牌的直营门店的管控力与营销力。主要的措施有以下：

1。对于每天大量的出入口客流数据，Whale 帷幄提供了批次管理的特色功能：品牌可以使用标准多路功能，实时监控店铺运营情况；可以设置目标监控视野，根据规则截屏；可以自定义规则，获取批次数据等。另外还设置了入侵报警的特色功能，助力品牌实时监控 分析、回溯查证，为门店安全运营保驾护航。

2.通过店内顾客的消费全旅程洞察，品牌方得以更清晰地理解用户，用直观的数据图表，找到消费者万般行为轨迹背后的规律，通过标签管理来细化店内区域，让每一个营销计划有据可依。

3.巡检对于开设多家门店的大型车企而言，一直是一个棘手难题。Whale 帷幄为该汽车品牌对症下药，提供了完备的远程智能巡检体系，总部巡检人员能够使用 20 路大屏、7 种倍速状态，在 web 平台和移动端进行远程巡店。智能巡检系统还能够识别、检测车位场景，让品牌总部对各门店的实时情况了如指掌。

总结：企业数字化转型的5大趋势特点

近两年，“数字化”悄无声息取代了“信息化”，很多人仍然分不清二者的区别和联系。

从定义、目的、落脚点和出发角度来看，信息化和数字化存在很大区别。

信息化是着眼于各个管理场景通过局部优化改造，提升管理经营水平，从而实现降本增效。

数字化则从商业模式出发着眼于整个生态模式的整体变革，最终实现创收赋能。

那么，你正在做的转型，是否是数字化呢？

截止目前，云流水已为众多一线品牌提供B2b、B2b2C、F2B2b、F2B2b2C等数字化转型服务，如在隆世螺丝、南孚电池、正新鸡排、蒙牛乳业、美的安德物流等一线品牌厂家的渠道数字化实施落地过程中，我们深刻体会到， 无论何种赛道，数字化布局都没有捷径，变革改造必须从底层进行，不管是系统、工具还是链条上的角色，都需要数字化思维。 以下是我们总结出来的企业数字化变革的5大趋势特点：

1.上下内外在线连接

数字化转型一定不只是完成企业某一段的改造，是企业内外办公与业务场景的打通，是企业上下游之间的数据串联，将供应链上的所有角色连接起来，实现行为数据闭环，整合更全面的价值信息，指导智慧经营。

在商业环境中，信息流、商流、物流、资金流是四大主要价值数据来源，对于每一个企业尤其是大型的厂商或品牌商家而言，这些信息之间交叉传递，成为数字化转型的基础诉求， 四流合一，形成流动的数据链 ，才能真正实现业务数据化。

只有上下内外在线连接，才能实现数据联动，价值共生。

2.实现精准数据运营

数字化运营的最大优势就是可以实现精准营销，精细化运营。数字化帮助商家基于系统，实现从获客、转化、再到运营、复购全流程数据化管理，无处不在的触点，抓取到价值资源，积累有效的数据，完善人群画像，实现精细化运营。

举个例子：某个零售商城里，商家发现一群每月都来购买卫生巾的人，后续几个月有购买记录，但没有购买卫生巾的行为，于是就对之前一直有购物行为，但最近未购买卫生巾的用户推送婴幼儿商品的促销信息。这一推送为商家额外带来不少的销售额。

这是自淘宝大数据兴盛之后，在零售场景很普遍的现象，平台通过用户行为数据沉淀已经可以洞察消费者的行为动机，并进行精准推荐。

那么，如果在B2B环节中，通过数字化整合，实现营销在线，直达终端后，上游厂家或品牌商就可以及时高效收集下游客户行为数据，销售数据，市场需求数据；同时，促销活动促销政策及时核销，货款及时回收；最后，通过全方位的行为数据分析预判，做出智慧决策，从而大幅降低人力成本、物资成本、库存风险和资金风险。

传统企业在转型数字化的过程中，不能仅仅将互联网看做是传播的通路、卖货的场地，而应该以数字化思维，从内到外，赋能营销的全流程，在用户洞察、行为跟进、公域和私域传播优化、渠道管理、销售转化、客户服务等各个环节提升效率，在新市场常态下创造更大价值。

3.普及的SAAS服务

随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，SaaS（软件即服务）这种完全创新的软件应用模式兴盛起来，尤其在最近几年，从个人应用领域向企业服务领域发展迅速。相比传统重部署，应用复杂的交付方式，企业SaaS软件交付更富弹性与多样化，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，只需一个账号即可享受专业的技术服务。

此外，SaaS模式具备更灵活的设计模型，可根据企业的需求，进行不同层次的划分，企业只用按需付费即可。这样大大节省了系统应用实施部署的时间，对于企业业务转型的推进，从一定程度上是利好的。

可以分段实施的系统

举个例子，在云流水解决方案中，如果厂家最开始只想而且也只有精力将F2B环节打通，实现下游多经销商在线进货，但随着业务的开展，或者实施方案的调整，想要把小b和C端也纳入进来，帮助这些商家也进行业务在线转移，搭建各自的在线平台或商城，同时还要对接原来线下的ERP，以便实现数据的整合，如果没有SaaS交付模式，众多小b，C的工作就无法开展，除非耗费巨大的人财物成本，相反，如果采用SaaS模式，只需在平台启用功能插件，为小b、C提供账号即可启动实施。

可见，普及的SAAS服务为更复杂更庞大的数字化转型业务，提供了快速实施的可能。

4.接入社交营销模式

近几年，以微博、微信、直播等社交平台为载体的社交营销如雨后春笋般不断涌现。社交营销指的是基于人际关系网络，把关注、沟通、分享、讨论以及互动等与社交过程相关的元素应用到营销过程中，最终实现商业变现的营销模式。社交营销是营销发展的大趋势。

目前已经有众多企业软件开发者接入企业微信，利用企业微信是唯一与微信生态圈打通的优势，实现全新的社交营销解决方案。其中，提到最多的则是私域运营和营销。即， 每个企业都应该基于社交平台，利用工具建立自己的私域流量池，通过持续的运营，培养忠诚、价值用户，最终带来增长。 相比传统营销方式，社交化营销从第一次接触用户开始，便利用社交工具开始与用户建立联系，此后用户的每一次行为都可能在运营引导之中，通过持续的养熟策略，最终与客户建立紧密的粉丝关系，一旦交易，便不容易流失，甚至通过便捷的分享，带来更多精准客户。

5.整合的一体化系统

尽管现在针对企业经营管理的各类软件产品已经几乎涵盖了企业所需的所有场景，比如EC电子商务营销系统、SFA业务员行为管理系统、OA办公自动化系统、CRM客户关系管理系统、ERP/进销存/财务等系统、WMS/TMS系统等，但软件之间几乎处理分离状态，大一点的企业很可能同时存在多套系统软件，员工需要来回切换不同系统，进行日常工作开展。

数字化转型的一个大前提，是能够实现数据的互联互通，从技术层面讲，需要通过系统的架构， 打破不同软件之间的壁垒，让数据高效流通起来，创造增益价值。

我们有很多客户，常常遇到线下ERP用的一个厂商的产品，线上商城用的一个厂商的产品，客户关系管理又用了另一个厂商的产品，仅仅是一个客户数据，在不同的系统中就有不同的信息记录，甚至有大量冗余重复的信息堆砌，老板在数字化转型过程中想要把这些系统打通，总是无法绕开“无法对接，接口费用太高，有接口没人愿意来做对接”等等难题，最终导致无法推进，不了了之。

所以，整合的一体化系统，是企业数字化解决方案必须具备的能力。

传统企业数字化转型，是一个很大的范畴，通常不是一两个维度的变革就能落地，不同的企业在实操中，面对着千差万别的场景，如何结合自身现状，匹配合适自己的工具，通过可落地的实施方案进行转型，欢迎关注“任我行云流水”公众号和我们私聊~

企业数字化转型有哪些成功案例？

数字化转型是建立在数字化转换基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业要进行数字化转型主要因为中国经济增长放缓、行业竞争激烈、用户需求越来越苛刻和个性化。企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。

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蒙牛创始人牛根生彻底退出蒙牛；加加食品设立数字科技公司......

11月30日夜间，蒙牛乳业(HK:02319)通过公告发布了董事会的一系列变更，其中包括蒙牛创始人牛根生辞任蒙牛非执行董事及战略及发展委员会成员，这也意味着牛根生自此彻底退出了蒙牛。

公告中，将牛根生的辞任理由归结为“退休并拟将更多时间投入慈善工作原因”。

11月30日，加加食品集团股份有限公司发布关于对外投资设立全资子公司的公告。

公告显示，加加食品于11月30日召开第四届董事会2021年第十一次会议，同意以自有资金人民币2000万元在北京投资设立全资子公司“加加（北京）数字 科技 有限公司”（暂定名，以工商登记核定为准），加加食品持有该子公司100%股权。（公司公告）

近日，雀巢联合美国塔夫茨大学弗里德曼营养科学与政策学院共同推出全球营养 健康 图谱。这是一个提供免费营养 健康 数据的全新线上平台，其范围覆盖190多个国家和地区，平台全部资源向公众开放，并提供良好的用户体验。（公司发布）

11月26日，中国酒业协会理事长宋书玉一行到访西门子，围绕白酒产业数字化转型进行了深入的探讨和交流。交流过程中，宋书玉阐述了当前酒行业数字化转型的痛点，期望西门子依托自身的 科技 优势，加大对酿酒产业转型升级之路的探究，加强与酿酒产业的合作与交流，共同推进中国白酒产业的高质量发展。

11月24日，国际葡萄与葡萄酒组织（OIV）举办网络研讨会，探讨葡萄酒行业的数字化发展。同时发布了《葡萄与葡萄酒行业数字化趋势报告》该报告分析了从葡萄园、酒厂到市场整个葡萄酒行业价值链环节所使用的不同技术，包括物联网、人工智能、机器人、卫星图像、区块链等。会议提到，OIV在2020-2024年的战略目标之一就是促进行业的数字化转型。数字转型在提高效率、透明度、生产力以及开创新的商业模式、促进可持续发展等方面为葡萄酒行业创造了机遇。然而，数字化转型缓慢，如何塑造葡萄栽培和葡萄酒酿造领域还有待进一步观察。

腾讯的“拆墙”动作还在延续。

相比9月份的第一阶段方案，这一次的力度不仅更大，相应的措施也更为直接，具体包括：

点对点聊天场景中可直接访问外部链接

群聊场景下试行开放电商类外部链接直接访问功能

计划开发自主选择模式，为用户提供外链管理功能

某种意义上，这一方案的出台，意味着持续了8年的“链接屏蔽战争”，正在逐步走向对腾讯不利的态势。资本市场的波动也印证了这一点，截至11月30日收盘，腾讯控股（00700）跌幅一度达到3%。

宏观来看，整个中文互联网世界，此次拆墙所带来的蝴蝶效应也仍然在酝酿。

11月30日，中国酒业协会发布数据，2021年1-10月，全国酿酒行业规模以上企业完成酿酒总产量4593.85万千升，同比增长3.37%；销售收入6926.48亿元，同比增长14.02%；利润总额1560.58亿元，同比增长25.57%。

11月26日，京东物流安徽酒品行业供应链一体化会议正式举办，参会酒企超百家，包含安徽古井集团、迎驾贡酒等众多知名品牌。京东零售集团表示，将对安徽省白酒企业线上业务进行充分的方案指导和政策支持，包括物流方面的服务保障，第一时间解决运营问题、响应揽收等。京东物流酒水供应链将在运输安全和末端配送等服务方面为消费者提供更安全、更优质的服务。

为了更好地示范带动区域农业农村现代化发展， 北大荒集团还在农机数字化转型上下功夫，加快推进国家级高端农机装备制造与应用示范区建设，实现高端智能农机研发、应用与制造协同发展。 近日，由国家农机装备创新中心与北大荒农服集团合作的北斗导航研发制造项目已进入生产设备调试阶段，预计11月中旬正式投产，计划到2022年，将生产3万台北斗导航设备，有效提升农机智能化水平。

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