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一文了解钢结构施工预算工程量统计

工品易达2022-10-18焊条14

施工财政财政管理依据

规划设计及施工Geaune、总包合同、细部、材料西屯庄等。

施工财政财政管理要求

一套规划设计编一份施工财政预算、原则上标准表单一一准确核对〔见所列《混凝土制做加装工程施工财政预算工程财政预算一览表》及《混凝土制做加装工程施工财政预算工程财政预算排序式》〕

混凝土工程财政预算排序规则

1、混凝土制做按规划设计库尔体积以吨排序工程财政预算,不计入内衬、收录机的总重量,铜焊、内衬、螺丝等总重量已主要包括在包干内不另排序总重量。在排序球状或矩形钢制总重量时均以其最久边除以最大宽度的正方形占地面积排序。

2、 厂区混凝土实腹柱、挖土机梁、H薄壁按规划设计库尔体积排序,其中凸状及有薄宽度按库尔体积每边增加25mm排序。

3、厂区混凝土制动器梁的制做工程财政预算主要包括制动器梁、制动器拱桥、制动器板总重量。

4、 厂区混凝土墙架的制做工程财政预算主要包括墙架柱、墙屋架及相连柱悬索总重量〔不主要包括屋檐防潮拱桥〕。

5、厂区混凝土木架制做工程财政预算主要包括依附于木架上的垂柱及方型总重量。

6、厂区混凝土近地点制做工程财政预算。只排序近地点本身总重量,不主要包括近地点淡文、软绳、斜垫、托盘及相连桩基等总重量。

7、厂区混凝土栅栏制做按工业厂区中平台、椅背的钢护栏库尔体积排序总重量〔建筑施工的栅栏不主要包括在此项〕。

8、 钢棒状制做工程财政预算。金属棒状按排印库尔体积以吨排序,不计入上人孔、检查孔、保洁孔的占地面积。正方形按库尔新溪洲,园型按库尔进行体积,并依钢制宽度单向排序。整段均以其曳丝宽度〔园型以单向进行曳丝宽度〕与钢制宽度,按正方形排序,依附于棒状的薄壁划归棒状总重量内排序。

9、各种铁闸的纺织角蕨〔主要包括宣传册、门轴、帮斗、铰链等〕总重量不另排序;固定式铁闸及防护门的固定式、滚轴应一万二千总重量。

10、混凝土加装(含运输)工程财政预算等于混凝土工程财政预算,所需螺丝、电铜焊等总重量不另排序。

11、混凝土武艺高强螺丝、剪切应力栓钉均按套排序。

怎样编制混凝土施工财政预算注意事项

按混凝土施工财政财政管理依据、编制要求、工程财政预算排序规则及排序结果,准确无误的逐一填入混凝土件名称、构件部位、构件编号、材质、规划设计〔或Geaune〕图号、单位、数量、单重、总重〔其中钢制、薄壁、钢管总重量分列〕备注等,完成施工财政财政管理。

工程财政预算统计尽量采用EXCEL表单进行排序,并尽量利用公式,以便数据修改。构件单重保留3位小数,总重量取整数,同一类型的数据尽量保持一致,并采用右对齐。

工程财政预算统计应根据不同的结构形式设计表单,原则是简便、易懂。

混凝土构件工程财政预算统计常规公式:

钢型材的单重查有关纺织手册或建筑材料手册。

武艺高强度螺丝统计时应加上摩擦系数实验用数量。

根据武艺高强度螺丝施工工艺要求,武艺高强度螺丝加装应先采用加装螺丝进行临时固定。所以在提材料计划时,应根据各种武艺高强度螺丝数量的1/3报相同规格的加装螺丝。

钢管格构柱及管拱桥按管心到管心的库尔体积进行排序。

压型彩板总重量统计时,应根据彩钢制进行宽度进行排序,即按压薄壁制的有效占地面积除以进行系数排序彩钢制的总重量。压型彩板总重量按理论应加上漆膜的总重量,但根据经验数据,由于板厚基本为负公差,所以在排序其总重量时,可以不考虑漆膜的总重量。

混凝土油漆根据下表经验数据进行排序,也可排序构件外表积进行排序。

油漆、除锈工程财政预算系数表

按混凝土施工财政预算工程财政财政管理材料计划

根据混凝土施工财政预算工程财政预算统计情况编制材料计划,按混凝土施工财政预算工程财政预算加材料消耗量编制。材料损耗率

钢材消耗量按材料种类进行按下表:

编制混凝土施工材料备料计划

1、施工财政预算排序结果得出工程财政预算并不是材料计划的全部内容,需根据施工具体内容、具体要求备料。

2、按施工财政预算工程财政预算加钢材损耗编制材料备料计划,明确施工财政预算与材料计划的关系。

3、施工财政预算未编制,材料备料计划按物资部紧急放行通道规定方法操作,规划设计到后10天内补报施工财政预算。

编制混凝土施工材料需求计划

材料需求计划按总材料备料计划及工期、进度分期分批编制,总的材料需求计划用量≤总材料备料计划用量。

1、 规划设计财政预算:经营人员按规划设计排序的工程财政预算价格化后编制规划设计财政预算,规划设计财政预算是确定工程收入的依据。

2、施工财政预算:施工人员依据规划设计按经营管理部规定表单排序的满足编制材料计划或指导现场施工组织的工程实物量清单,是确定工程支出的依据。

3、 施工财政预算与规划设计财政预算比照:经营人员按规划设计排序的工程财政预算必须与施工人员按规划设计排序的工程财政预算仔细、认真比照,当有偏差时必须及时核对修正,保证收入大于支出,力争最大实现利润。物资部人员按施工财政预算材料数量进行物资采购,消耗量控制在工程财政预算加损耗量范围,将材料成本控制在最小值。

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