钢结构工程竣工总结报告(钢结构年度总结报告)

工程项目管理工作总结报告

工作 总结 是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看工程项目管理工作总结 报告 范文 5篇，希望能帮助到大家!

工程项目管理 总结报告 1

20____年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将 个人工作总结 如下：

一、工作情况

1、协助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的购买、制备等。

2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市____区科利源电厂外部配套再生水管线工程—西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，认真核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确性和真实性。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作 经验 ，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遗憾

在过去的20____年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。在管理上存在许多 管理知识 的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇;缺乏语言沟通能力。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行交流，多从领20____工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。

工程项目管理总结报告2

三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参与到了项目组的工程管理过程当中，经历了不断地学习、理解、思考、掌握，对地产项目有了一定深度的了解和认识，对工程现场管理更是有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在__月2日至__月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：

一、学会执行

在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的 工作计划 ，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。

二、新的感受

主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，办法总比困难多，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。

三、高效协作

自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。

四、对工作的更新理解

注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务!

五、防患于未然

在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应 措施 ，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。

六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提

为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。在工程管理中，对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础，“甲方+乙方≥成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远!

以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅，经验不足，层次不够，还有许多不足之处，敬请领导指正!

工程项目管理总结报告3

我于20____年6月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的工作需要，于7月下旬安排担任工程管理一职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，积极完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，认真学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍，培训等学习，提高自己的综合素质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外墙保温施工管理，吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一，质量第二，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务，在思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报如下：

一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务

20____年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了6项较大型工程项目：

①太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程

②太原东景苑小区外墙保温工程

③太原泛华盛世2号楼外墙保温工程

④太原恒大山水城外墙保温工程

⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程

⑥临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。

由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口，7月根据公司工作需要，我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识，以及公司领导和技术部同事的帮助下，克服了技术上的不足，在保证安全的前提下紧抓质量，积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻以大局为重，工作也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目前已全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。8月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施工难度较大等因素需马上展开工作，我于8月20日前往吕梁。全面负责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具备，具体情况为：

①铝合金安装不到位

②发电机故障

③电梯使用紧张

④前期历史遗留问题复杂等原因

其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少，对可能出现的困难估计不足，也应承担一定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才开始正式施工，汾阳工队人员素质较好易于管理，技术方面略显不足，随后的河南工队无论是人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调整，积极协调由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的情况，和大包方的勒索刁难不配合，吊篮公司服务差等情况，沉着应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的`不利局面，为后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基本上和甲方计划进度相符合。

10月11日临危授命急赴临汾恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情的严重性，多年的工作历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难，应对各种问题的性格，提前做好了思想准备，见到恒大项目部领导之前观察了工地情况，临汾恒大华府一期共有4栋楼，只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一，六层以下均未安装，工队方面只剩下一个人，随后见到了恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动，讲述了公司前期人员施工不得力，态度不端正，最后全部撤走，岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是居然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公司骂的十分难听，气氛异常紧张，出于这种情况为了避免激化更大的矛盾，我以平和的态度耐心沟通，讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过敏的特殊性，造成施工人员较难组织等原因，我们将尽快组织人员到场，同时建议贵方加快铝合金安装步伐，待气氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通，关系逐渐有所改善。立即联系组织施工队于10月20日开始逐渐进场，现就临汾恒大华府工程情况作以下汇报：

1、工期进度方面

临汾恒大华府位于滨河南路华门北100米，总建面积约33万㎡，目前我公司负责承接了一期1—3号楼外墙保温及涂料工程，于20____年10月20日正式开始局部施工，截止20____年12月整体保温工程进度50%，其中1号楼北立面完成85%，东三墙完成50%，西三墙完成70%，南立面未施工。2号楼北立面完成90%，东三墙完成50%，西三墙完成50%，南立面未施工。3号楼北立面完成95%，东三墙完成95%，西三墙完成80%，南立面完成70%，施工总人数62人，吊篮34台，三个楼底商均未施工，在正常情况下预计1#2#楼还需30天保温基本完工，3#楼还需15天保温基本完工。

2、工程施工安全方面

施工期间未发生大的安全事故，所有人员严格执行施工安全条例，进工地必须戴安全帽，上吊篮必须系安全绳，禁止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工，材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品及时清理，防止火灾发生，做到防范于未然，把事故消灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行 教育 、警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到安全文明施工顺利进行。

3、工程施工质量方面

对施工人员讲解传递技术交底：

①岩棉板粘结严格采用满粘法，发现采用点粘法着一律重罚，施工期间未发现有岩棉板掉落情况。

②发现钢丝网铺设有凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员进行了补钉，修复处理。

③有的施工人员竖挂网格布，影响了工程质量，对其进行了纠正和耐心说服指导，消除了工程质量隐患。

④由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，需要返工处理。

⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。3号楼整体合格率为65%，1#2#楼整体合格率为75%。

4、现场施工管理及人员协调方面

结合工程现场的实际情况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，积极处理现场突发情况，依据施工情况，重点部位，重点人员，重点跟踪，发现问题解决问题，盘点现场材料及时申报，做到不缺料，不断料，不浪费料，积极协调各方面关系，恒大工程部领导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不易沟通，为了追求进度等，经常采用无理罚款威胁等阴险手段，总包单位及 其它 分包单位也深受其害，意见颇大，大包方方面问题不大主要是电梯使用，成品保护，及材料堆放问题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。

二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长!

四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力，使自己对工程现场管理有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用，同时也深感到了自己专业技术方面的不足，以及工作中充在的问题，三个工地情况各有不同：太原泛华工地重点以质量为主，进度为辅，采用聚苯板粘接，施工难度小组织人员较容易，项目部领导及主要人员较好沟通等特点，吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉粘接，施工难度较大，组织人员较难，而恰恰恒大对进度抓的很紧，导致了施工管理难度的加大，通过几个月工地的工作生活的亲身体会，提出如下建议：

1、施工队伍的挑选

一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素质，这样才能保证工程的顺利进行，湖北四川工队大部分人员素质较低，易惹事端，不好管理，建议慎重选择，在挑选上能否参考现场管理负责人员的意见，从长远发展考虑最好有自己的基本施工队伍。

2、施工前的准备

①详细了解与甲方签的合同内容，做到心中有数。

②公司应提供相关的建筑立面图，效果图等相关图纸。

③详细全面的施工技术交底。

3、为了保障工程安全质量，工程项目较大时应增加相关管理人员。

4、公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理负责人员往往身兼数职既负责管理，又是安全员、技术员、资料员、材料员，对知识的要求较广泛，应该有一个系统的培训。

三、展望未来，相信自己会做的更好，飞的更高!

1、继续做好对施工现场及人员的安全监管力度。及时发现存在的隐患和问题，认真进行整改、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，上吊篮系安全绳，加强施工人员的安全防范意识。

2、紧抓质量，坚决杜绝采用点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网格布前必须通知检查验收确保墙表面平整度、阴阳角方正、窗洞口周边方正顺直后方可施工。

3、定期对工人进行安全、质量上的讲解沟通，及时传达公司的有关文件和技术交底。

4、加强自身学习，不断充实自己，使自己更能够从容应对工作中的许多问题。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，和公司同呼吸，共命运，创造辉煌灿烂的明天!

工程项目管理总结报告4

20____年即将过去，在这一年中，工程管理部再一次经过业务合并调整，队伍日渐壮大，在项目领导和兄弟部门的关心配合下，各个工作业务有序、顺利开展，取得了可喜的成绩，归纳总结如下：

1、技术管理

20____年为布维工程的尾工阶段，自竣工仪式举行以后，技术管理工作重心从大面积的前方生产转到小机施工和缺陷处理两个方面，面临繁杂、零碎和系统性工作并存的特点，在这种情况下，工程管理部按照领导指示，紧抓主线，以工程移交为主，小机土建和机电安装施工不放松，其他事项为辅的工则，合理分工，协调安排，保证了主线工作的顺利进行，完成年初预定计划目标，工程形象得到进一步提升。除此之外，还圆满完成了光伏电站的前期测量和地勘工作，成绩显著。在对外方面，我们同兄弟部门密切合作，制定专项技术措施保证前方施工质量和施工安全，为合同管理部门提供技术支持，办理结算，为项目部节省大量资金。20____年__月__日，布维工程取得移交证明，是对工程管理部技术工作的最大肯定。

2、质量管理

面对工程移交出现的各种缺陷，给我们的质量教育提供了很好的素材。今年我们的质量管理人员数量少、工作繁杂，面对这种情况，项目领导年初下达质量指标，明确今年质量工作任务的重点，按照领导指示，我们质量工作从提高作业人员质量意识入手，制定并执行质量考核措施，严把质量关，对不符合要求的仓面绝不放过。作业工区

人员面对前面出现的失误给现在移交造成的困难，也深刻的认识到质量工作的重要性，端正了对质量工作和质量人员的态度，质量意识真正的从实际工作中体现出来，到目前为止，所有施工部位外观质量均比以前有很大提升，得到业主一致认可。

3、安全工作

20____年初，项目经理与部门领导签订了 安全生产 责任书 ，明确了今年的安全指标。以此为依据，今年安全工作从大处着眼，小处入手，重点盯防，全面预防，对于发现的问题立即下发整改 通知书 进行整改，每个月进行例行检查，并将检查情况在月例会上进行通报。对于高风险的专项工作，进行安全技术交底，确保安全可控。内务管理方面我们根据生产任务的变化和外部环境的.变化，按照上级单位要求，完善了安全管理体系，制定并演练了几个应急预案，取得了很好的效果。到今年年底，我们顺利完成了拌合楼、成品料仓、机电车间、仓库和室内 篮球 场的拆除转运工作，未发生大的交通事故和人身伤害事故，安全工作取得可喜成绩。

4、物资管理

物资管理方面，这一年也取得很好的成绩。外出长距离运输车辆安全无事故，物资复出口顺利完成，仓库搬迁拆除顺利完成，仓库物资清理转运完成，废旧物资处理有序进行，为项目部的成本节约提供了物资保证。

5、永久机电管理

永久工作方面完成机组移交，这是最大的成绩。面对机组移交各

种繁杂问题，我们与国内单位、厂家和设计院积极联系，甚至有些联系超越自身职责范围，体现出对工作高度的责任感和大局观，保证机组的移交和小机施工的顺利进行。

6、竣工资料

竣工资料土建已完成，施工报告翻译中，机电资料正在业主出审核，还未有进一步消息，按照合同规定，到2.28号要按照合同提交竣工资料，时间还需要抓紧。

取得成绩的同时，我们也发现了很多不足之处，比如技术力量依然偏弱，年龄结构年轻化，尤其是永久机电人才缺乏，对EPC工程来讲，会造成技术优化力量不足会造成成本无形中增加，现场问题解决不迅速的缺点;质量管理虽然取得进步，但是一些小的质量通病，如挂帘、错台、麻面依然会出现，质量检查工作还需要往细处发展，并培养年轻一代质检人员;安全工作人员缺乏，相关的体系建设还需要根据项目发展进行更新，现场施工任务风险源虽然减少，但安全人员更不能放松警惕， 安全教育 更应该加强，安全检查更频繁进行，更需要组织多项专项检查，将安全风险降到最低;物资管理需要更加精细，物资清理还要进一步进行，防偷盗，消防任务依然严峻，还有大量物资等待处理，清关工作压力很大。

20____即将过去，20____正在走来，我相信工程管理部所有人员将会以更加积极自信的姿态面对问题与挑战，请拭目以待!

工程项目管理总结报告5

参加工作至今已过一年，经过这一年的工作学习，在领导和同事们的关心和支持下，我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工，个人思想追求发展先进，工作能力不断提高，工作业绩也稳步积累，逐步发展成为一名合格的技术人员。

一年以来，在思想方面，各级领导对我关爱有加，在思想上引导我、锻炼我，使我时刻不忘遵纪守法，在公司的系统学习中积极进取，努力争当先进分子，关心国际国内时事新闻、重大事件，平时积极做好思想总结，寻找自己的不足，并加以改正。积极参与各项学习活动，对公司内部有困难的同事积极伸出援手，做到雪中送炭。平时关心关爱同事，对业务上的问题有问必答，不懂得和同事一起查阅规范图集，碰到技术难题时同大家一起讨论，接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享，做到积极进取，共同进步。

毕业 以来，经过______项目的实习实践，我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本 方法 ，同时结合实际，努力掌握钢结构项目管理工作中所需的`基本技术知识和基本技能，潜心学习，反复思考，不断总结，活学活用，比如将现场的技术管理工作分门别类，突出技术重点和难点，进一步明确工作重心，做到有的放矢，这不但提高了工作效率，同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外，我还充分利用业余时间，在回顾学过的钢结构理论的基础上，自学研究生课程，比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程，多多接触深层次的知识，开拓视野，夯实专业基础，努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来，知其所以然，免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的 学习总结 ，我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握，这也使得我忘记了工作的劳累，沉浸在钢结构知识海洋里，尽情的畅游，这些既为后续工作打开局面，也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。

在之后的______项目上，我更多的是作为技术能手参与工作，工作扎实认真，谨慎细心，获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀，对工作认真负责，对于技术风险较高的的分项工程，反复考量，认真验算，甚至对整个安装过程在心中演练多遍，确保安全、质量万无一失，以保证工程顺利进行，项目安全运作，由于工作业务的性质，我还努力做到在有紧急任务时随叫随到，按时完成领导交办的任务，这也使我得到部门领导的充分信任，得到较好的锻炼。在后续项目中，我还要继续努力，积极向同事学习，潜心钻研业务，提高专业素养，克服各种困难，不断完善自己，努力成为更高层次的工程技术人员。另外，我还对该项目中出现的问题做深刻的总结，深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞，找出问题根源，针对性的提出解决方案，为项目部日常运作机制和管理模式建言献策，为项目部今后的发展贡献一份力量。

在岗一年，是充实的一年，我持续探索学习，实现了从学生到社会人的过渡，在此中不断磨练自己，锻炼自己的能力，处理问题考虑的越来越全面，专业方面也获得了长足的提高，但是我身上仍然有很多不足需要去弥补，很多欠缺的地方需要改正，很多似是而非的问题需要去探索，很多独到的管理经验需要去掌握，所以在以后的工作和生活中，我必须始终保持一种积极向上的心态，敢于吃苦，虚心学习，严格要求自己，做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。

最后，我要感谢领导们的悉心栽培，同事的指导帮助，在今后的工作中我一定继续努力，争取获得更高职称，具备更高水平，做一个对公司，对社会有用的人才。

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钢结构的资料怎么做，谢谢

看了你这个问题，我一边抹汗一边回答你吧

这是个很宽泛的问题，如果你和土建关系好可以让土建的帮忙你做；如果你和监理关系好监理都能代做；如果你做的工程不报建的话随便做意思一下就可以了；如果你只是这个工程很正规并且要求报建而你以往工程都不报建的话，我还是建议你外面请一个做资料的公司帮你搞定。

现在我告诉你钢结构工程需要哪些资料：一、工程开工前准备的资料——0.工程资料封面、1.工程开工报审表、2.工程开工报告、3-1.（之工程末期）工程概况表、3-2.（之工程末期）工程竣工预验收报验单、3-3.（之工程末期）工程竣工报告、3-4.（之工程末期）施工现场质量管理检查记录、3-5.（之工程末期）工程竣工验收申请报告、3-7.（之工程末期）竣工自评报告、3.施工测量放线报验单、4-1.施工测量放线、4.隐蔽报验申请表、5.隐蔽工程检查记录、6.超声波探伤报验申请表、7.工程材料构配件设备报审表、C型钢出厂合格证(160)、构件出厂合格证

二、工程中期类文件——钢结构切割下料质量记录表、柱子吊装检查记录(附表5)、梁梁安装检查记录(附表2)、钢结构（零件及部件加工）分项工程检验批质量验收记录、1.钢结构（分部）子分部工程质量验申请表、2.钢结构（分部）子分部工程质量验收记录、3.分项报验申请表及验收记录、4.报验申请表及验收记录、5.施工自评报告、6.单项工程质量验收报告(主体工程中对于钢结构隐蔽时用)、还有工程材料构配件设备报审表（圆钢角铁焊管什么的）

三、工程末期类文件——1-1.屋面板的报验、分项及验收记录表、1.钢结构（分部）子分部工程质量验申请表、2.钢结构分部（子分部）工程质量控制核查记录、3.钢结构分部(子分部)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、3.钢结构分部（子分部）工程质量控制核查记录、4.钢结构分部(子分部)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、4.钢结构分部(子分部)工程施工观感质量检查评价记录、5.钢结构分部(子分部)工程施工观感质量检查评价记录、5.建筑工程竣工验收报告(建设单位提供)、6.建筑工程竣工验收报告(建设单位提供)、7.施工总结报告

还有一些零零碎碎的，比如：钢结构吊装方案、施工组织设计、安全施工方案（上述均要附上工程技术文件报审表）、企业资质及人员配备报验申请表、压型金属板出厂合格证 、螺栓检测报告……等等。

如果你的甲方有另外的要求，那你的资料更多，比如：HSE实施程序、工程临时延期申请表、施工总进度计划横道图、现场施工人员联系表、施工临时用电方案、吊装面布置图……等等。

对了，如果现场施工队长或者项目经理文化水平不高，而且公司或者甲方要求，你还要代替他们完成诸如施工日志、班前5分钟安全讲话记录等乱七八糟的东西。

好像各个地区省市的上述表格不尽相同，监理或者甲方要求也各不一样，并且以上是简单的门钢资料，如果框架结构的资料那就是另外的。资料方面的表格是有书的，如果你要做资料的话最好是让公司买一本，目测一本大概35mm，上下卷共两本。表格方面也有现成可以买的到的，但是也要问监理才行，本人就遇到过广州某公司来湖北投资建厂，资料方面都要以广州为原型。

如果你能看到现在而且没有跑掉的话，恭喜你，你可以成佛了。

工程竣工验收建设单位需要协助施工单位提交的资料清单。

附录A　建设工程文件归档范围和保管期限表

序号 归档文件 保存单位和保管期限　

建设单位 施工单位 设计单位 监理单位 城建档案馆

工程准备阶段文件

一 立项文件

1 项目建议书 永久 √

2 项目建议书审批意见及前期工作通知书 永久 √

3 可行性研究报告及附件 永久 √

4 可行性研究报告审批意见 永久 √

5 关于立项有关的会议纪要、领导讲话 永久 √

6 专家建议文件 永久 √

7 调查资料及项目评估研究材料 长期 √

二 建设用地、征地、拆迁文件

1 选址申请及选址规划意见通知书 永久 √

2 用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书 永久 √

3 拆迁安置意见、协议、方案等 长期 √

4 建设用地规划许可证及其附件 永久 √

5 划拨建设用地文件 永久 √

6 国有土地使用证 永久 √

三 勘察、测绘、设计文件　

1 工程地质勘察报告 永久 永久 √

2 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查　 永久 永久 √

3 建设用地钉桩通知单（书） 永久 √

4 地形测量和拔地测量成果报告 永久 永久 √

5 申报的规划设计条件和规划设计条件通知书 永久 长期 √

6 初步设计图纸和说明 长期 长期

7 技术设计图纸和说明 长期 长期

8 审定设计方案通知书及审查意见 长期 长期 √

9 有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议。 永久 √

10 施工图及其说明 长期 长期

11 设计计算书 长期 长期

12 政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 永久 长期 √

四 招投标文件

1 勘察设计招投标文件 长期

2 勘察设计承包合同 长期 长期 √

3 施工招投标文件 长期

4 施工承包合同 长期 长期 √

5 工程监理招投标文件　 长期

6 监理委托合同 长期 长期 √

五 开工审批文件

1 建设项目列入年度计划的申报文件 永久 √

2 建设项目列入年度的批复文件或年度计划项目表 永久 √

3 规划审批申报表及报送的文件和图纸 永久

4 建设工程规划许可证及其附件 永久 √

5 建设工程开工审查表 永久

6 建设工程施工许可证 永久 √

7 投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 长期 √

8 工程质量监督手续 长期 √

六 财务文件

1 工程投资估算材料　 短期

2 工程设计概算材料 短期

3 施工图预算材料 短期

4 施工预算　 短期

七 建设、施工、监理机构及负责人

1 工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单 长期 √

2 工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 长期 长期 √

3 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单 长期 长期 √

监理文件

1 监理规划

（1） 监理规划 长期 短期 √

（2） 监理实施细则 长期 短期 √

（3） 监理部总控制计划等 长期 短期

2 监理月报中的有关质量问题 长期 长期 √

3 监理会议纪要中的有关质量问题 长期 长期 √

4 进度控制

（1） 工程开工/复工审批表 长期 长期 √

（2） 工程开工/复工暂停令 长期 长期 √

5 质量控制

（1） 不合格项目通知 长期 长期 √

（2） 质量事故报告及处理意见 长期 长期 √

6 造价控制　

（1） 预付款报审与支付 短期

（2） 月付款报审与支付 短期

（3） 设计变更、洽商费用报审与签认 长期

（4） 工程竣工决算审核意见书 长期 √

7 分包资质

（1） 分包单位资质材料 长期

（2） 供货单位资质材料 长期

（3） 试验等单位资质材料 长期

8

（1） 有关进度控制的监理通知 长期 长期

（2） 有关质量控制的监理通知　 长期 长期

（3） 有关造价控制的监理通知　 长期 长期

9 合同与其他事项管理

（1） 工程延期报告及审批 永久 长期 √

（2） 费用索赔报告及审批 长期 长期

（3） 合同争议、违约报告及处理意见 永久 长期 √

（4） 合同变更材料 长期 长期 √

10 监理工作总结

（1） 专题总结 长期 短期

（2） 月报总结　 长期 短期

（3） 工程竣工总结　 长期 长期 √

（4） 质量评价意见报告 长期 长期 √

施工文件

一 建设安装工程

（一） 土建（建筑与结构）工程

1 施工技术准备文件　

（1） 施工组织设计 长期

（2） 技术交底 长期 长期

（3） 图纸会审记录 长期 长期 长期 √

（4） 施工预算的编制和审查 短期 短期

（5） 施工日志 短期 短期

2 施工现场准备

（1） 控制网设置资料 长期 长期 √

（2） 工程定位测量资料　 长期 长期 √

（3） 基槽开挖线测量资料 长期 长期 √

（4） 施工安全措施 短期 短期

（5） 施工环保措施 短期 短期

3 地基处理记录

（1） 地基钎探记录和钎探平面布点图 永久 长期 √

（2） 验槽记录和地基处理记录 永久 长期 √

（3） 桩基施工记录 永久 长期 √

（4） 试桩记录 长期 长期 √

4 工程图纸变更记录

（1） 设计会议会审记录 永久 长期 长期 √

（2） 设计变更记录　 永久 长期 长期 √

（3） 工程洽商记录 永久 长期 长期 √

5 施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告

（1） 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表 长期 √

（2） 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件 长期 √

（3） 砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告　 长期 √

（4） 预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、试验记录 长期 √

（5） 工程物质选样送审表 短期

（6） 进场物质批次汇总表 短期

（7） 工程物质进场报验表 短期

6 施工试验记录

（1） 土壤（素土、灰土）干密度试验报告 长期 √

（2） 土壤（素土、灰土）击实试验报告　 长期 √

（3） 砂浆配合比通知单 长期

（4） 砂浆（试块）抗压强度试验报告　 长期 √

（5） 混凝土配合比通知单 长期

（6） 混凝土（试块）抗压强度试验报告　 长期 √

（7） 混凝土抗渗试验报告 长期 √

（8） 商品混凝土出厂合格证、复试报告 长期 √

（9） 钢筋接头（焊接）试验报告 长期 √

（10） 防水工程试水检查记录 长期

（11） 楼地面、屋面坡度检查记录 长期

（12） 土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表 长期 √

7 隐蔽工程检查记录

（1） 基础和主体结构钢筋工程 长期 长期 √

（2） 钢结构工程 长期 长期 √

（3） 防水工程 长期 长期 √

（4） 高程控制 长期 长期

8 施工记录

（1） 工程定位测量检查记录 永久 长期 √

（2） 预检工程检查记录 短期

（3） 冬施混凝土搅拌测温记录　 短期

（4） 冬施混凝土养护测温记录　 短期

（5） 烟道、垃圾道检查记录 短期

（6） 沉降观测记录 长期 √

（7） 结构吊装记录 长期

（8） 现场施工预应力记录 长期 √

（9） 工程峻工测量 长期 长期 √

（10） 新型建筑材料 长期 长期 √

（11） 施工新技术 长期 长期 √

9 工程质量事故处理记录 永久 √

10 工程质量检验记录

（1） 检验批质量验收记录 长期 长期 长期

（2） 分面工程质量验收记录 长期 长期 长期

（3） 基础、主体工程验收记录 永久 长期 长期 √

（4） 幕墙工程验收记录 永久 长期 长期 √

（5） 分部（子分部）工程质量验收记录 永久 长期 长期 √

（二） 电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程

1 一般施工记录

（1） 施工组织设计 长期 长期

（2） 技术交底 短期

（3） 施工日志 短期

2 图纸变更记录

（1） 图纸会审 永久 长期 √

（2） 设计变更 永久 长期 √

（3） 工程洽商 永久 长期 √

3 设备、产品质量检查、安装记录

（1） 设备、产品质量合格证、质量保证书 长期 长期 √

（2） 设备装箱单、商检证明和说明书、开箱报告 长期

（3） 设备安装记录 长期 √

（4） 设备试运行记录 长期 √

（5） 设备明细表 长期 长期 √

4 预检记录 短期

5 隐蔽工程检查记录 长期 长期

6 施工试验记录

（1） 电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线、有线电视末端等测试记录 长期 √

（2） 楼宇自控、监视、安装、视听、电话等系统调试记录 长期 √

（3） 变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录 长期 √

（4） 给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、严密性、灌水、通风、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验记录 长期 √

（5） 电梯照明、动力、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等系统调试、试运行记录 长期 √

（6） 电梯接地电阻、绝缘电阻测试记录；空载、半载、满载、超载试运行记录；平衡、运速、噪声调整试验报告 长期 √

（7） 质量事故处理记录 永久 长期 √

（8） 工程质量检验记录

　(1) 检验批质量验收记录 长期 长期 长期

（2） 分项工程质量验收记录 长期 长期 长期

（3） 分部（子分部）工程质验收记录 永久 长期 长期 √

（三） 室外工程

1 室外安装（给水、雨水、污水、热力、燃气、电讯、电力、照明、电视、消防等）施工文件　 长期 √

2 室钋建筑环境（建筑小品、水景、道路、园林绿化等）施工文件 长期 √

二 市政基础设施工程

（一） 施工技术准备

1 施工组织设计 短期 短期

2 技术交底 长期 长期

3 图纸会记录　 长期 长期 √

4 施工预算的编制和审查 短期 短期

（二） 施工现场准备

1 工程定位测量资料 长期 长期 √

2 工程定位测量复核记录 长期 长期 √

3 导线点、水准点测量复核记录 长期 长期 √

4 工程轴线、定位桩、高程测量复核记录 长期 长期 √

5 施工安全措施 短期 短期

6 施工环保措施 短期 短期

（三） 设计变更、洽商记录

1 设计变更通知单 长期 长期 √

2 洽商记录 长期 长期 √

（四） 原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证及试验报告

1 砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂　、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表 长期 √

2 砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂　、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等质量合格证书和出厂检（试）验报告及现场复试报告 长期 √

3 水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等试验汇总表 长期 √

4 水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等出厂合格证和试验报告、现场复试报告　 长期 √

5 混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等试验汇总表 长期 √

6 混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等出厂合格证书和相应的施工技术资料 长期 √

7 厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等汇总表 长期 √

8 厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等出厂合格证书及安装使用说明 长期 √

9 设备开箱报告　 短期

（五） 施工试验记录

1 砂浆、混凝土试块强度、钢筋（材）焊连接、填土、路基强度试验等汇总表 长期

2 道路压实度、强度试验记录

（1） 回填土、路床压实试验及土质的最大干密度和最佳含水量试验报告 长期 √

（2） 石灰类、水泥类、二灰类无机混合料基层的标准击实试验报告 长期 √

（3） 道路基层混合料强度试验记录 长期 √

（4） 道路面层压实度试验记录 长期 √

3 混凝土试块强度试验记录

（1） 混凝土配合比通知单 短期

（2） 混凝土试块强度试验报告　 长期 √

（3） 混凝土试块抗渗、抗冻试验报告 长期 √

（4） 混凝土试块强度统计、评定记录 长期 √

4 砂浆试块强度试验记录

（1） 砂浆配合比通知单 短期

（2） 砂浆试块强度试验报告　 长期 √

（3） 砂浆试块强度统计、评定记录 长期 √

5 钢筋（材）焊、连接试验报告 长期 √

6 钢管、钢结构安装及焊缝处理外观质量检查记录 长期

7 桩基础试（检）验报告 长期 √

8 工程物质选样送审记录 短期

9 进场物质批次汇总记录　 短期

10 工程物质进场报验记录 短期

（六） 施工记录

1 地基与基槽验收记录

（1） 地基纤探记录及钎探位置图 长期 长期 √

（2） 地基与基槽验收记录 长期 长期 √

（3） 地基处理记录及示意图 长期 长期 √

2 桩基施工记录

（1） 桩基位置平面示意图 长期 长期 √

（2） 打桩记录 长期 长期 √

（3） 钻孔桩钻进记录及成孔质量检查记录 长期 长期 √

（4） 钻孔（挖孔）桩混凝土浇灌记录 长期 长期 √

3 构件设备安装和调试记录

（1） 钢筋混凝土大型预制构件、钢结构等吊装记录 长期 长期

（2） 厂（场）、站工程大型设备安装调试记录 长期 长期 √

4 预应力张拉记录

（1） 预应力张拉记录表 长期 √

（2） 预应力张拉孔道压浆记录 长期 √

（3） 孔位示意图 长期 √

5 沉井工程下沉观测记录 长期 √

6 混凝土浇灌记录 长期

7 管道、箱涵等工程项目推进记录 长期 √

8 构筑物沉降观测记录 长期 √

9 施工测温记录 长期

10 预制安装水池壁板缠绕钢丝应力测定记录 长期 √

（七） 预检记录

1 模板预检记录 短期

2 大型构件和设备安装前预检记录 短期

3 设备安装位置检查记录 短期

4 管道安装检查记录 短期

5 补偿器冷拉及安装情况记录 短期

6 支（吊）架位置、各部位连接方式等检查记录 短期

7 供水、供热、供气管道吹（冲）洗记录 短期

8 保温、防腐、油漆等施工检查记录 短期

（八） 隐蔽工程检查（验收）记录 长期 长期 √

（九） 工程质量检查评定记录

1 工序工程质量评定记录 长期 长期

2 部位工程质量评定记录 长期 长期

3 分部工程质量评定记录 长期 长期 √

（十） 功能性试验记录

1 道路工程的弯沉试验记录 长期 √

2 桥梁工程的动、静载试验记录 长期 √

3 无压力管道的严密性试验记录 长期 √

4 压力管道的强度试验、严密性试验、通球试验等记录 长期 √

5 水池满水试验 长期 √

6 消化池气密性试验 长期 √

7 电气绝缘电阻、接地电阻测试记录 长期 √

8 电气照明、动力试运行记录 长期 √

9 供热管网、燃气管网等管网试运行记录 长期 √

10 燃气储罐总体试验记录 长期 √

11 电讯、宽带网等试运行记录　 长期 √

（十一） 质量事故及处理记录

1 工程质量事故报告 永久 长期 √

2 工程质量事故处理记录　 永久 长期 √

（十二） 竣工测量资料

1 建筑物、构筑物竣工测量记录及测量示意图 永久 长期 √

2 地下管线工程竣工测量记录 永久 长期 √

竣工图

一 建筑安装工程竣工图

（一） 综合竣工图

1 综合图 √

（1） 总平面布置图（包括建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等） 永久 长期 √

（2） 竖向布置图 永久 长期 √

（3） 室外给水、排水、热力、燃气等管网综合图 永久 长期 √

（4） 电气（包括电力、电讯、电视系统等）综合图 永久 长期 √

（5） 设计总说明书 永久 长期 √

2 室外专业图 长期

（1） 室外给水 永久 长期 √

（2） 室外雨水 永久 长期 √

（3） 室外污水 永久 长期 √

（4） 室外热力 永久 长期 √

（5） 室外燃气 永久 长期 √

（6） 室外电讯 永久 长期 √

（7） 室外电力 永久 长期 √

（8） 室外电视　 永久 长期 √

（9） 室外建筑小品 永久 长期 √

（10） 室外消防 永久 长期 √

（11） 室外照明 永久 长期 √

（12） 室外水景 永久 长期 √

（13） 室外道路 永久 长期 √

（14） 室外绿化 永久 长期 √

（二） 专业竣工图

1 建筑竣工图 永久 长期 √

2 结构竣工图 永久 长期 √

3 装修（装饰）工程竣工图 永久 长期 √

4 电气工程（智能化工程）竣工图 永久 长期 √

5 给排水工程（消防工程）竣工图 永久 长期 √

6 采暖通风空调工程竣工图 永久 长期 √

7 燃气工程竣工图 永久 长期 √

二 市政基础设施工程竣工图

1 道路工程 永久 长期 √

2 桥梁工程 永久 长期 √

3 广场工程 永久 长期 √

4 隧道工程 永久 长期 √

5 铁路、公路、航空、水运等交通工程 永久 长期 √

6 地下铁道等轨道交通工程 永久 长期 √

7 地下人防工程 永久 长期 √

8 水利防灾工程 永久 长期 √

9 排水工程 永久 长期 √

10 供水、供热、供气、电力、电讯等地下管线工程 永久 长期 √

11 高压架空输电线工程 永久 长期 √

12 污水处理、垃圾处理处置工程 永久 长期 √

13 场、厂 、站工程 永久 长期 √

竣工验收文件　

一 工程竣工总结　

1 工程概况表 永久 √

2 工程竣工总结 永久 √

二 竣工验收记录

（一） 建筑安装工程

1 单位（子单位）工程质量验收记录 永久 长期 √

2 竣工验收证明书 永久 长期 √

3 竣工验收报告　 永久 长期 √

4 竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件） 永久 √

5 工程质量保修书 永久 长期 √

（二） 市政基础设施工程

1 单位工程质量评定表及报验单 永久 长期 √

2 竣工验收证明书 永久 长期 √

3 竣工验收报告 永久 长期 √

4 竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件） 永久 长期 √

5 工程质量保修书 永久 长期 √

三 财务文件

1 决算文件 永久 √

2 交付使用财产总表和财产明细表 永久 长期 √

四 声像、缩微、电子档案

1 声像档案

（1） 工程照片 永久 √

（2） 录音、录像材料 永久 √

2 缩微品 永久 √

3 电子档案

（1） 光盘 永久 √

（2） 磁盘 永久 √

钢结构工程竣工验收自评报告怎么写

分以下几部分写：1、概况（名称、结构形式、施工时间）2、施工过程控制（质检手段、质检资料）3、质量检验（原材料试验、钢筋接头、混凝土试件评定、回弹、自检、外检、试验资料）4、自评结论（结构工程质量合格、符合XXX强制标准、）

2020工程设计年度工作总结范文5篇

工程设计年度 工作 总结 应该怎么写?工作需要不断的去突破去探索，发现工作中的不足总结工作出色的地方这些都是宝贵的。下面我整理2020工程设计年度工作总结 范文 5篇，欢迎阅读。

工程设计年度工作总结1

转眼间20__年将离我们而去，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开始，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的 经验 教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20__年5月7日 入职 以来，在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果。总结如下：

一、业务方面

1、增强业务能力，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了__施工图设计等项目，特别是对__项目的设计，将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。

通过做这些工作，对景观工程的认识逐步提高，与各配合专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上”的服务理念，积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的发展多做贡献。

2、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3、严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守 规章制度 ，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了 岗位职责 ，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，现场经验不足，特别是现场协调等工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看其他专业图纸、看懂看透，熟悉各专业设计规范;

第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为明年的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益。

工程设计年度工作总结2

在成熟和迷惘的交织中，2020悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作总结。

一、设计工作的认识

通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程， 方法 等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距。

二、总平规划能力

通过对__的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意这些问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。

三、效果图的表现

效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，我能熟练的掌握多种设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。

四、方案能力

方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

工程设计年度工作总结3

__大厦办公楼项目自20__年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到__大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

今年工作情况总结：

一、工程进度完成情况：

从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了__大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

二、工程进度施工过程控制总结

从 12月5日__集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

三、施工质量控制总结

为把__大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

②对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。

③加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

④合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

①工地文明施工管理，__大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②健全 安全生产 制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行 安全 教育 交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

五、下一年 工作计划

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在2020年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2013年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。

六、对公司建议

1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

今年是我们项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼，顺利完成__大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!

工程设计年度工作总结4

一年来，我们在__的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效 措施 ，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的 工作 报告 如下：

一、2020年工作完成情况

(一)货币工程量完成情况

完成货币工程量_亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。

(二)工程形象进度完成情况

(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成__。

(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。

(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

二、主要做法

(一)统一思想，坚定信心

1、__公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

(二)精心组织、科学调度

1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。

总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。

2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。

3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开始了“大战四季度”活动。

通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值_亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。

工程设计年度工作总结5

在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以2018年省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量安全监督管理与服务的工作质量，圆满完成了2018年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下：

(一)2018年度工作总结：

1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元，收取质量监督费944.3万元;

2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见 通知书 》248份，质量问题处理合格率100%。

4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份，全面启动__省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年”活动;

7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份，积极做好__工作;

11、11月份，做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城，全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会，并做了相应的汇报和总结;

15、完成了上级领导交办的各项工作。

(二)继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

(三)节能工作监管开展情况

__年，省厅出台了《__省建筑节能分部工程质量验收工作程序》，我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了《建筑节能工程质量监督方案》，有力地推动了建筑节能工作的实施。

(四)积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质;

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。

(五)进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度：

(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

(六)存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题：

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理人员不到位，不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后，监理人员不足，不按规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时发现质量问题。

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