监理月薪12k，如何写好工作流程方案？

施工阶段监理工作程序方法，

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针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对监理工作顺利开展有益无害。

一．监理依据：

监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据：

1．现行相关建设工程法律法规。

2．相关天津市地方标准和规程。

3．现行国家施工质量验收规范、规程。

4．监理规范。

5．地方相关监理规程，文件。

6．设计文件及相关标准图籍。

7．工程承包合同。

8．委托监理合同。

9．监理规划、监理实施细则。

10．被批准的施工组织设计。

11．各责任方编制的企业标准：

监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。

二．施工阶段监理工作总程序：

监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。

三．总体工作程序：

监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。

四．开工前的准备工作：

㈠．开工前准备工作监理工作流程：

确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

㈡．施工前监理机构及监理人员应做好以下工作：

1．确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段，并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权。

2．建设单位组织召开工地第一次会议：

①．建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加。

第一次工地会议最少有下列人员参加：

⑴．建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。

⑵．承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。

⑶．分包单位主要负责人。

②．第一次工地会议应包括以下内容：

⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。

⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。

⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。

⑷．建设单位介绍前期工作情况。

⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。

⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。

⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。

③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。

3．监理交底：

监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求，工程资料管理等形成打印文件，在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底，是一种具有管理性能的交底文件。

监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方，作为监理工作依据执行。

监理交底文件，现场专业监理应人手一份，首先监理人员必须执行。

监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。

参加会议必须有如下人员：

⑴．承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。

⑵．分包单位主要负责人。

⑶．项目监理部专业监理人员。

⑷．建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议。

监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。

4．施工图纸会审与设计交底：

①．进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。

②．项目部监理人员必须认真熟悉图纸，要求监理必须具有识图的能力，并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成，认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作。

③．熟悉图时应着重审查下列内容：

减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处，影响工程施工和质量。

⑴．了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。

⑵．根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。

⑶．核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。

⑷．审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。

⑸．审查有无可能出现的施工特别困难之处。

⑹．审查有无设计不同之处等。

熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。

④．项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。

5．编制工程监理规划：

①．依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划，由监理公司总工审批，并报建设单位批准。

②．监理规划的主要内容包括：

⑴．工程概况：

包括：工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。

⑵．监理依据。

⑶．监理工作范围，依据委托监理合同编制。

⑷．工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。

⑸．对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段，工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。

⑹．合同管理措施。

⑺．信息管理措施。

⑻．安全管理措施。

⑼．监理协调工作。

⑽．项目监理部组织机构的人员配备。

⑾．监理工作程序。

⑿．监理工作制度。

⒀．监理设施的配置。。

工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段，一般包括如下内容：

开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等，审批开工申请等措施。

施工阶段：事前控制：审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。

事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复，工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。

安全管理措施主要包括：审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。

监理规划一旦经批准应放置监理部，监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用，指导监理工作。

6．编制各专业监理实施细则：

监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。

①．专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面了解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值，是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备，为此凡是专业监理，都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。

②．监理实施细则最少包括以下主要内容：

⑴．专业工程的特点。

⑵．监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。

⑶．监理质量控制要点及工程验收目标值：确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。

⑷．监理工作的方法及措施：根据各分项工程的特点，确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

③．分项工程监理质量控制要点：

技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态

→定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。

→工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平 建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）。

④．分部工程、分项工程监理质量控制要点：

地基与基础分部工程监理质量控制要点：

静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础：

成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。

压桩施工：压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验（两控制点由有资质单位检测）桩顶标高等。

机槽开挖（土方开挖）：技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖）（对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏，机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖）查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放（严禁边坡压土）地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实，核查土质的土性，地基局部处理方案，地基处理的监督实施，亮槽验槽。

土石硝回填（土方回填）：土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。

重点预控：排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。

垫层施工：验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。

钢筋砼基础工程：验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。

基础工程、主体结构分部工程

砌筑分项工程： 质量控制要点

材质控制：计量设备处在合格状态，砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格（产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号）见证取样 审查复试报告（完成材料两次报审）审查配合比通知单，核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。

撂底旁站：查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。

中间检查：砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑。

平行验收：检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告。

质量预控：阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。

钢筋砼子分部工程

模板分项工程 监理质量控制要点

模板安装：验支柱、模板材质 土基层夯实整平 支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。

模板拆模：侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。

重点预控：防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间模板拆除前核实应符合以下原则：

本层梁板砼浇筑时，下一层模板和支柱不得拆除，再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。

钢筋分项工程

材料控制：审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码（厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格）见证取样 审查复试报告（完成二次审查，合格批准使用）抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。

钢筋加工：审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度 平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识。

钢筋安装与连接：

钢筋焊接：审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。

钢筋绑扎连接：绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。

钢筋的安装绑扎：钢筋加工验收合格，模板安装验收合格，钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量，梁端及支座节点箍筋加密，圈梁转角处绑扎接头位置与加固，预留孔洞位置钢筋补强，绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差，成品保护。

重点预控：钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。

砼分项工程

施工前的准备：砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位，看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。

现场搅拌砼：水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。

商品砼：审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。

开盘申请及批准：

砼配合比与施工：

现场搅拌砼：（旁站）配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理。

商品砼：抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送（其它施工质量控制要点同上）

砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证，卫生间及有防水要求地面房间，周边墙根部上翻砼边浇筑，后浇带施工，砼的强度。

砼的养护：砼的开始养护时间（砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖）冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水，采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。

重点预控：砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。

现浇结构分项工程：

外观质量：砼拆模后外观检验：露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理，砼外观不应有严重缺陷。

尺寸偏差：检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。

结构工程实体检测

砼强度实体检测：制定方案 600C0天砼试块见证取样，同条件试块同条件养护，记录气温核准天数，审查实验报告。

钢筋保护层厚度实体检测：制定方案 确定数量点数，实体检测，判定合格与否。

装饰装修工程监理质量控制要点：

内外檐抹灰子分部工程：

材料质量与验收（包括水泥、砂、白灰膏等）基面的清理，侧模部位的剔凿，砼基面的拉毛与凿毛，砼基层抹灰的结合层，外墙和顶棚抹灰层之间的结合层，基面浇水湿润，砼基层拉毛的验收（作为一道工序）砂浆配比，现场搅拌质量。

打点冲筋，内檐房间方正 打底灰质量 分层抹灰厚度 超厚加钢板网 特殊部位设钢筋板网 垂直度 平整度。

罩面灰配比，提前浇水湿润 粘结牢固 表面光滑 接槎位置和平整 分格缝清晰 室内阴阳角方正 阴角三碰头清晰 垂直度 表面平整度 分格条位置水平垂直 滴水槽设置 墙裙勒角上口直线度 防空裂 控制房间方正 护角砂浆及宽度 窗台坡向

塑钢门窗工程：（重点安装牢固，砌体严禁使用射枪）

施工环境 材质及验收 三性复试审查 分包资质审查 外观尺寸 门窗框安装：拼樘料增强型钢厚度、长度 塑钢窗包装 锚固形式 固定点间距 固定拉板厚度、宽度与洞口间软连接材料安装前弹垂直线、挂垂线 外檐窗上下顺直安装位置一致 拉板固定方式 开？方向 门窗框正侧面垂直度 横框水平度 对角线找方 距地报告 排水孔位置、数量 成品保护 内外打胶

塑钢窗扇的安装：

门窗扇尺寸 安装垂直度 门窗槽口宽度 对角线方正 平整度 推拉扇的拉力 推拉扇与框留缝量 推拉扇与立框平直度 损坏更换 五金件安装位置 五金件安装牢固。

玻璃及玻璃安装：

玻璃品种、规格厚度 安装牢固 密封条安装紧密、平整 密封胶粘结牢固 接缝质量 压条压紧 表面洁净 镀膜玻璃朝向 安全玻璃使用部位。

窗框洞口打封闭胶：

材料优良 顺直 均匀 粘结牢固等要点。

涂饰工程质量控制要点：

检验批涂料的品种、型号和性能、颜色

基层的污染清理，抗碱封闭底浆，基层含水率，基层腻子质量（平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝控制）和满刮 施工环境温度控制，滚涂法施工工艺控制，粘结牢固无落涂透底、起皮和掉粉，颜色均匀一致，不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼和明显刷纹，分色线直线度，分格条清理，成品保护防污染。

细部工程质量控制要点：

材质合格，规格直径、壁厚符合设计，楼梯扶手、护拦拦杆的造型的安全要求，扶手栏杆高度（符合强制性条文），立管的间距，后置埋件牢固，焊接牢固，打磨抛光观感质量，扶手水平段高度。

外墙饰面砖分项工程质量控制要点：

审查面砖材质，面砖的含水率，样板件的粘结强度检测，粘结用砂浆配合比，面砖湿润，基面和基层提前浇水湿润。打底找平，摆砖破缝及试拼摆底，控制半砖长度及位置，横竖缝宽度，饰面砖粘结的牢固性，无空裂，防污染，八字交阳角，窗台等拼角，突出物周围面砖的套割，接缝质量，勾缝砂浆，勾缝质量，立面垂直度，表面平整度，阴阳角方正，接缝直线度，接缝高低差，接缝宽度等，浇水养护，色泽一致。

楼地面工程质量控制要点：

一．基层（各构造层）：

㈠．基土（房心回填土）

回填土前基层清理，土质质量，分层回填，压实系数与取样，压实遍数，表面平整度。

㈡．灰土垫层：

材质控制 灰土厚度 灰土体积比 配合比 搅拌均匀 含水率 土基层无水泡 分层铺设 分层压实 熟化石化粒径，灰土表面平整度 标高 洒水养生。

㈢．水泥砼垫层：

材质控制 砼强度等级与配合比 垫层厚度 标高 现场配比计量 砼塌落度 缩缝设置 企口缝 粗骨料粒径 砂的等级及砂区 含泥量 表面平整度 标高。

㈣．地面找平层（初装修地面和水磨石地等找平层）：

水泥等级和质量 砂、碎石质量粒径 强度等级与配合比计量 基层清理 管道隐蔽验收合格 暖管打压试验合格 垂直套管施工完成 结合层 标高与打点冲筋 砂浆或砼塌落度 有防水房间坡度 与基层粘结牢固及防空裂 表面交活质量及密实 表面平整度。

二．防水地面防水隔离层：

材质控制 复试确认 分包单位质量审查 基层清理和处理 细部防水构造 附加层 苗管堵孔和防水处理 卷材及防水涂料 上翻高度

1．卷材防水隔离层：卷材的厚度 胎体 冷底子油 热熔搭接长度与质量。

2．涂膜防水层：涂刷均匀与厚度 管根阴阳角设胎体处理。

3．蓄水试验合格。

4．表面平整度 标高预控空裂 渗漏水。

三．地面面层：

㈠．水泥砼随打随抹地面面层。

水泥材质控制 砂、石粒径控制 配合比和计量 砼强度 标高打点冲筋 基层处理和清理 面层与下层基面粘结牢固及防空防裂。表面交活遍数 质量 踢脚线质量 表面平整度 踢脚线平直度 线格平直 浇水养护 成品保护。

主要预防空裂、起砂。

㈡．水泥砂浆地面面层：

水泥级别质量 砂粒径含泥量 配合比 基层清理 结合层 标高及打点冲筋 施工找平 表面交活质量 表面平整度 适时养护。

主要预控防空鼓、开裂、起砂。

三．板块地面铺设：

基层强度核查 基层清理 结合层砂浆材质 结合层配比 地面砖材质（规格、颜色、品种）。

施工前标高控制 水泥砂浆结合层 选砖 试拼摆缝 边角料控制 砂浆配合比及干硬性砂浆质量 接缝高低差 表面平整度 线平直 板块间缝宽度。

主要控制和预防，地面空鼓。

屋面分部工程质量控制要点：

一．基层、找平层：

质量控制要点：找平层砂浆或细石砼的配合比 砂浆的厚度 冲筋找平 天沟檐沟坡向、坡度 细部构造处做法 找平层找平压光 平整度 斜屋脊顺直 覆盖养护。

预控防空裂、起砂。

二．板状屋面保温层：

质量控制要点：保温板导热系数 保温板的含水率 铺稳安牢 紧贴基面 接缝 找坡 保温层厚度（保温板严格按国家和地方强制性标准进行验收和复试）。

三．SBS卷材防水层：

质量控制要点：

㈠．材料控制：厚度 胎体 表面质量 复试审查 材质温度标准。

㈡．基层：干燥程度检查。

㈢．施工：满涂冷底子油 即冷底子油厚度 铺贴方向 搭接宽度及搭接质量，粘贴牢固 细部结构的附加层设置（可作为一道工序进行验收）收边处理 泛水。

主要预控防空鼓 防漏水 施工作业环境温度。

四．平瓦屋面工程：

平瓦质量及外观检验：规格颜色等，顺水条间距 挂瓦条的间距 挂线抄平 屋脊顺直 安装钉压牢固 瓦面平整 行列整齐 搭接紧密 檐口探出长度及平直。檐口女儿墙、变形缝及屋面实出细部结构泛水处理及防水再处理（女儿墙保温严格执行三部节能标准）。

监理工程师在施工前确定明确的质量控制要点，分清主次，把直接关系到结构安全、使用功能，便于装饰装修及使用安全、环境保护等及业主最敏感的质量控制要点作为要点中的重点进行严格控制，切记不得避重就轻，而忽视强制性条文和主控制项目严格控制。

监理人员一旦确定了控制要点，可根据工程施工顺序和重要程度编排连线作为监理控制流程，分清事前、事中、事后控制顺序和检验要点就能有条有理地有力度的进行质量控制。

专业监理可根据确定的质量控制要点，根据规范和设计文件，完善质量控制目标值即达到的合格标准，来编制较细化的监理实施细则，为全面质量控制，采取的方法和措施进行明确，应该能编制一套细则来指导自己的工作。

作为专业监理应明确和熟记质量控制要点并随时核查质量控制目标值，不但能够正确开展质量控制、检查、验收工作，又能不断地提高自己质量控制能力。

编制细则应量化，使用规范条款必须准确，选择标准要准确，对于质量控制目标值一定采取数据说话，才能控制好工程质量，为此监理确定的检查检验方法必须符合规范要求。

3．其它应提供的安全措施资料。

㈡．项目监理部根据建设工程的特点，应向勘察设计单位要求提供以下文件：

1．涉及施工安全的重点部位和环节的设计说明或指导意见。

2．针对所采用的新结构、新材料、新工艺和特殊结构建设工程，提出保障施工作业人员和预防生产安全事故的措施和建议。

㈢．项目监理部必须要求承包单位（及其施工分包单位）提供以下文件：

1．相关资质证明文件包括：

①．资质证书和安全生产许可证。

②．承担下列特种作业的施工，应提供企业专项资质证书及专项安全生产许可证。

⑴．安装、拆卸起重机械设备（包括塔吊物料提升机）。

⑵．整体提升脚手架，模板等自升式架设工程。

③．项目监理部安全生产组织机构及负责人名单，并附项目负责人现场专职安全生产管理人员的资质证书及天津市建设行政主管部门核发的安全教育培训合格证书（指项目经理、安全员等）。

④．特种作业人员的作业操作资格证书，包括资质证书、上岗证书、安全培训证书等。

特种作业人员除在质量控制方面的防水工，钢筋机械连接工还包括：

⑴．垂直运输机械作业人员。

⑵．垂直运输界限写安装和拆卸人员。

⑶．起重信号工。

⑷．登高架设作业人员。

⑸．电工。

⑹．电气焊工等。

2．承包单位提供施工组织设计（包括安全措施及安全生产内容）及模板安装、拆除，脚手架，垂直运输机械安装专项安全施工措施，用电安全组织设计等文件。

3．承包单位向建设行政主管部门办理的《施工起重机械登记表》复印件，并附承包单位填报《施工机械、机具、措施自检表》向项目监理部备案。

㈣．总监理工程师应组织监理人员对施工组织设计（安全生产篇及措施）及专项安全技术方案的审查，审查的内容应包括以下内容：

1．施工组织设计和专项技术方案，必须有其安全生产管理部门（安全科）负责人的审核签字，并加盖公章。

2．审查一般应包括以下内容：

①．安全管理，质量管理和安全保证体系的组织机构，项目经理工长、安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。

②．施工安全生产责任制，安全管理规章制度，安全操作规程的制定情况。

③．起重机械设备，施工机具和电气设备等设置的配置情况。

④．专项安全施工技术方案（包括模板、脚手架、垂直机械拆装、用电施工组织设计）。

⑤．施工组织设计中各项施工方案的安全技术措施。

⑥．冬雨季施工方案的制定情况。

⑦．事故应急救援预案的制定情况。

⑧．施工总平面，临时设施的设置位置以及施工现场加工操作场地、道路排污、排水、防火措施，文明施工设施等，包括隔离设施，材料堆放位置等。

施工总平面，应标明临时线路走向，埋设位置，有平面图和供电系统图，配电箱位置。

3．审查施工安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文和现场实际的要求，对于经审查认为安全措施不利、不符合工程实际或有违反工程建设标准强制性条文应以书面形式提出审查意见，要求补充或修改并要求二次报审查，审查意见承包单位接收时应签字。

4．施工措施涉及结构安全和稳定性的，承包单位应提供有关安全验收记录或有关专家论证结论。

㈤．工程开工前，项目监理部应查验承包单位组织机构进场到位情况和对施工有关人员的上岗前的安全技术培训记录。

㈥．项目监理部应编制安全监理实施细则。

㈦．在工地第一次会议上作好安全监理交底，明确措施和方法，明确监理的分工。

监理程序

一、施工质量监理的基本程序

（一）、审批开工报告

在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，总监应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标质检体系、检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等项的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等主要的基础资料；安全预案体系；环保体系等，并提供施工、安全、环保技术交底资料。

监理工程师在收到开工申请后在合同规定的时间内，检查承包人的施工准备情况，审查其是否具备开工条件。如果具备，则批复开工申请并签发开工令。承包人接到开工令后即可开工。

（二）、填报《工序质量检验通知单》

总监（副总监）应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后，填写工序自检报告及检验通知单，申报专业监理工程师进行检查认可。

（三）、签发《工序质量验收单》

监理工程师在收到承包人提交的《工序质量检验通知单》并检查该工序的质量自检资料后，对每道已完工序进行检查验收，检验合格后，签发质量验收单，承包人则可以进行下道工序施工。对不合格的工序监理工程师应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。

（四）、填报《中间交工报告》

当工程的单位、分部或分项工程全部完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽检试验的结果，填写中间交工报告，提出中间交工申请，报请监理工程师进行中间交工验收。自检资料不全的交工报告，监理工程师应拒绝验收。

（五）、签发《中间交工证书》

监理工程师在收到承包人提交的中间交工申请并检查该工程中每道工序的质量验收单后，应对该工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后并按合同规定进行质量等级评定后，总监（副总监）签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。

（六）、中间计量

对填发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由总监（副总监）签发《中间计量表》。完工项目的竣工资料不全或整理工作未完，可暂不计量支付。

二、质量事故的处理程序

当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不容许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。质量事故按如下程序处理：

1、事故发生后，监理工程师应立即立即向承包人发出工程暂时停工指令，要求停止质量事故部位和与其有关联部位及下道工序的施工，并要求采取必要的措施，保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，做好相应记录。暂停该项工程施工并采取有效的安全措施，同时填写《工程质量事故报告单》报告总监办；

2、当发生不属于项目监理机构处理的一般质量事故或重大质量事故时，监理工程师应要求承包人尽快提出质量事故的报告并按规定速报有关部门。

3、总监办接到质量事故报告后，随即组织有关人员到现场检查，同时根据事故现场情况，下达指示；或积极配合质量事故调查组进行质量事故调查，客观地提供相应证据。

4、总监办接到质量事故调查组提出的质量事故技术处理意见后，审核签认有关单位提出的质量事故技术处理方案。

5、若事故原因迟迟不能查明，总监办认为事故（缺陷）隐患未消除，则不发复工令，可根据合同条款规定再次发出暂时停工指令，直到查明事故原因并确定处理方案后方可按批准的工程质量事故处理方案对事故进行处理。

6、监理工程师对承包人实施质量事故处理方案或对加固、返工、重建的工程进行监理，并进行检查验收。经检验合格后，监理工程师才发复工指令。

三、施工进度控制程序

1、审核承包人按合同要求编制的所有工程进度计划(包括总计划、年度计划、季计划、月计划及关键工程项目的施工计划)；

2、确定工程开工时间(总体开工、单位及分项工程开工)和竣工时间；

3、检查落实进度计划的执行情况，如经批准的计划承包人未能实现，应督促承包人修改调整计划，采取切实有效措施，确保合同工期；

4、处理工期索赔及确定最终竣工时间；

5、处置工期延误；

6、定期向总监办和业主报告工程进度情况；

四、工程计量程序

1、 承包人提出计量支付申请或监理工程师发出计量支付通知；

2、 承包人准备与计量项目相应的质量检测资料及证明文件：

① 《分项工程开工申请批复单》-----监理表2（第一次计量支付时须附上）。

② 质量检验资料-----各种检验报告单、路基压实度汇总评定表、砂浆（砼）强度汇总评定表。

③ 《工程变更令》(如果有)。

④ 《工程质量缺陷处理通知及执行情况表》(如果有)。

3、 总监办计量支付工程师审查以上文件资料，发现质量问题或资料不全，应以书面形式说明并退还承包人，可以暂不计量，或计量后暂不予支付。

4、 填写《工程计量计算单》。

《工程计量计算单》必须准确、规范地填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。

5、 总监办计量支付工程师填写《计量工作执行情况汇总表》。

五、工程费用支付程序

1、承包人提出支付申请，即提交各类报表和有关的结账单；

2、监理工程师审查并确认支付报表和结账单，并对其错误和不实之处进行修改指正，然后向业主签发支付证书；

3、业主审查监理工程师签发的支付证书，按合同规定时间向承包人支付款项。

六、工程变更程序：

1、对于业主、总监办提出的变更经总监办相关部门评估论证后，由设计室办理变更设计，由总监理工程师签发变更令下达执行；凡属总监办权限内的变更项目由总监签发下达，亦可由总监办下达变更通知，再由总监办总监签发变更令；对于由原设计单位原因设计错、漏、缺等原因提出的修改设计或变更，应由设计室办理，并报总监理工程师签发变更令。

2、由承包人提出的变更设计，首先由承包人向总监办报送《工程变更申请报告》（附变更理由，设计变更图纸计算书（如有）及投资估算书等）。凡属总监办批复职权范围，总监办应在七日内予以答复或签发变更令，并报总监办备案；若属总监办职权范围的，应在七日内提出审核意见报总监办，总监办相关部门应在受到审核意见后按规定办理并予以答复或签发变更令及时抄送总监办及承包人。

3、 承包人及总监办应将变更令按工程项目分类登记造册，逐月填写工程

变更情况统计表备查。

工程延期的审批程序

1、当引起延期事件首次发生后14天内，承包人应向监理工程师发出延期的通知，并抄送业主，并在随后的7天内向监理工程师提交承包人要求延期的详细情况与缘由，供监理工程师调查。

2. 如果一种事件有连续性影响，承包人应按第44.2款规定的7天之内先报告初步情况，然后每隔7天向监理工程师提交事件进展的详细资料，该事件造成的影响终结后14天之内提交最终详细资料。

3. 监理工程师根据承包人的申述，在调查、核实的基础上，应在28天内提出审查建议报总监办，总监办在进一步核实复查后及时提出评估报告，并填写《索赔时间审批表》报总监理工程师批准签发。

八、索赔程序

1、承包人应在索赔事件发生后的21天内将要索赔的意向书面通知总监办，并转总监办和抄送给业主，承包人的书面索赔意向可以简略，只需阐述原因和保留费用索赔的权利。

2、承包人应保存事件的当时记录，以便必要时合理的证明其后来提出的索赔，在不必承认是否为业主责任的情况下，总监办及总监办在接到承包人索赔通知后，应检查承包人记录，并指示承包人继续保留其合理的可能对索赔有重要意义的记录。

3、在发出索赔意向通知后21天内或监理工程师同意的合理时间内，承包人应向总监办并转总监办一份说明索赔数额和索赔依据等详细的报告。在影响索赔因素不断发生的情况下，上述报告应属中期报告，承包人应按监理工程师合理要求的时间间隔，向监理工程师送交并给出累计金额和进一步索赔依据的中期报告，并在这种影响因素全部结束后21天内送交同样内容的最后索赔报告。承包人还应根据监理工程师的要求向业主提供所有按本条送交给监理工程师报告的复印件。

4、监理工程师应对承包人根据上述各条款提供的索赔证据和详细帐目审查核实，在与业主和承包人适当协商之后，认为根据承包人所提供细节足以使监理工程师有可能确定出应付的金额时，由总监办依据总监办审查意见及总监办审批结论，填监表9索赔金额审批表，经总监理工程师签发，可在任何中期支付证书中办理支付。如果承包人提供的细节不足以证实全部索赔，则承包人有权得到已满足监理工程师要求的那部分细节所证实的有关部分的索赔付款。

九、合同段交工验收的程序

1、 承包人具备验收条件后，首先向总监办书面提交交工验收申请报告。

2、 总监组织承包人初步检查，逐项检查拟申请交工的工程是否全部完成，前条所述承包人必须完成的五项工作，逐条检查落实认可，如不具备交工条件，应书面通知承包人在规定的时间内继续抓紧完成欠缺的工作内容。

3、 总监办初验认为承包人具备交工条件后，再向总监办提交××合同段交工验收申请报告，同时应附上施工总结、监理总结、单位、分部、分项工程质量检验评定表，桩位控制检查表，水准、标高检查表；剩余缺陷工程核实表，承包人的完成计划及保证书。

4、 经总监办审查后，如不完备应书面下达意见，待完全具备规定的交工验收条件，总监办提前五天下达交工验收日期的安排和通知。

5、 由交工验收评估小组组织交工验收工作。

1) 评估领导小组由监理工程师、业主、设计代表、质量监督部门代表组成。

2) 评估验收

A. 验收工作一般分内、外业两个小组。内业组重点负责检查竣工文件准备情况，并抽检有关报表记录，检查履行手续和技术指标是否符合合同和规范要求；外业组一般分多个小组，即路线、路基、路面、桥梁、涵洞、防护、排水、测量、互通立交、沿线房屋、交通工程等，按评定标准规定频率对各分项工程进行随机抽检，对于隐蔽部分，可采用经总监办认可的检查记录参与评定。

B. 全部检查完毕后，举行正式评估会议，评审检查结果，讨论签发交工证书事宜。