中国制造数字化转型，被赋能的制造业有多强大

青山的事争夺的是镍资源对镍的控制影响着钢铁和锂电池的价格，钢铁国家基建的必备资源，锂电池新能源电车的一半的车价在电池上，所以资源之争不能输。中国资源要变强有两条路，一个是资源，一个是数字化升级，资源好理解，数字化转型升级是啥？说一个很土却很牛的东西，国之重器挖掘机。从2011年起中国三一重工的挖掘机连续10年全国销量第一，2020年成了全球销量冠军。

您是不是很意外在印象当中一提这种工程器械，心中就觉得德国日本造的更厉害，可能还有人在杠，卖的多不一定技术强。我告诉你828米高的迪拜塔以及巴西世界杯的场馆建设就是用的三一重工的设备，你觉得能行吗？

三一重工是中国制造的模板企业很有代表性，创始人叫梁稳根，湖南农村出身恢复高考第二年考上中南矿业学院，毕业之后他用专业知识改良了电焊条，就是电焊的时候滋滋冒光的那东西。梁稳根让电条的强度边强了，这一下子发财了，80年代什么都缺，一次去工地送电焊条，看的工地上的挖掘机不是日本的就是德国的，梁稳根脸就红了，这手里拿的电焊条一下子就不香了。一来你把电焊条做到头，它还是个电焊条市场不大。二来说好的要为国家做贡献，钱也没少赚，怎么就变成卖焊条的小商贩？这个阶段咱们叫做制造企业积攒第一桶金。

到93年三一重工正式成立，一流企人才，一流贡献，这三个一。梁稳根要造中国人自己的挖掘机，当时吉林的李书福也认为汽车很简单，就是沙发加上四个轮子，梁稳根也觉得挖掘机很简单，不就是把一堆铁焊在一起不就行了吗？反正焊条我有了。

结果到了2000年第一批挖掘机制造出来，实话实说一塌糊涂，这个时候大家才明白跟国外货的真正差距，这个阶段咱们叫做拼凑、自研，没有企业的时代，只有时代的企业，三一正好赶上了国内基建狂潮，特别是08年，全球金融危机，西边暗了但东方亮了，咱们国土广袤，内需旺盛，再加上著名的4万亿计划修桥、造路、房地产，挖掘机当然是卖爆了。有了点钱，三一就去买下国外的工厂聘请更多的海外人才自己掌握专利越来越多。

11年三一的销售额802亿，07年那时候才135亿，企业的发展没有四平八稳一定有关键节点的暴增，也就是我所说的第三步踩到时代红利第四步数字化转型杀入全球市场。

在之后三一找联想定制了服务器存储和网络，借助联想提供的超级算力建立了自己的数据平台，每一个卖出去的机械所有的数据都有反馈，这些数据当然方便三一给客户提供服务也让三一跟踪器械的使用情况，更准确的去改进生产，很多的实体行业开始转型到线上，运营自己的私域流量打造自己的线上平台，为企业赋能全品类供应链与软件开发运营策划方案详细了解留言。为什么要用联想的超级算力，因为数据的非常庞大别家那是扛不住的，2020年联想和三一的这套系统产生了1.2万亿条数据联想的超级算力还帮三一算出了自己的核心科技。

前面说了828米高的迪拜塔那是三一的机器造的混凝土有且只有三一的泵机能给打上去，混凝土打到高空很难吗？因为混凝土粘稠加上石子沙子等辅料要压力达到48兆帕相等于在人的一个手指盖上，你用480公斤的压力能够去摁它，对于压力的控制、计算、调整，也有联想的超级算力出手。目前全世界500米以上建筑用的混凝土泵机。我告诉你都是三一的。

三一还拥有全球重工首家灯塔工厂，什么是灯塔工厂就是给别人参考学习的模范，三一去找联想定制了HANA数据库和SAP系统。就是您不用明白啥意思，你只需要知道，它们能带来的就是让机器之间没有延迟互联互通，一个工厂里面大概有36000多个5G摄像头所有设备怎么运行都能实时检测在通过大数据实时计算调整，让一台机器运转的状态好让所有的机器配合效率高，未来10年就是数字化升级的关键风口，点赞我们为中国制造的腾飞加油！