中科炼化：向他们学习，向他们致敬！

先进典型

为坚定中科项目2019年底建成中交目标不动摇，公司工会开展《关于开展争当两士两星两优 建设世界一流中科主题劳动竞赛活动，经评选审定，决定授予刘博炜等5名同志8月安全卫士称号，授予张福全等5名同志8月质量卫士称号，授予王飞等10名同志8月焊工之星称号，授予二分部经理王凯等8名同志8月优秀项目经理称号，授予化工一部等3个单位8月质量管理优秀单位称号。

安

全

卫

士

化工二部 刘博炜

今年8月，他先后发现现场施工违章行为200多项，其中发现高处电焊作业下方放置氧气瓶、在用配电箱电缆浸泡在水中等重大安全隐患，并在2019青年安全知识与技能竞赛中取得第一名的好成绩。他积极自学配电箱相关知识，对现场配电箱进行专项检查，查出配电箱无重复接地、一闸多用等用电隐患，并提出整改要求，整改合格率达到100%，为施工人员生命安全提供保障。

中石化第十建设公司 徐  斌

他每天在高危高压的环境下工作，为打造坚实的安全防护网络团队，积极开展隐患排查治理，形成每日排查，每周整改，每月总结的隐患排查治理闭环管理机制，2018年至今共排查整改隐患671项。他与项目管理团队以安全文化为切入点，每月对干部职工就安全生产法律法规、操作技能、应急知识等进行培训考试，至今共培训2200余人次，有力的提高了全体干部职工的安全生产意识和安全防护水平，使保安全成为广大干部职工的共同追求与岗位的自觉实践。

燕山玉龙工程公司 薛桐桐

她严控源头风险，双管齐下杜绝违章，细致化安全管理，查处隐患点400余项；其中组织专项检查、节前检查、周检月检共30余次。她在日常检查中，善于用增强安全意识的方式减少作业人员违章行为，对人-机-物-环连锁链进行截断性管控，遏制隐患恶性发展。同时，她鼓励各专业工程师将安全管理纳入日常工作，壮大安全队伍，让安全管理全覆盖，对隐患风险零容忍。在安全培训中，她加强管理力度，根据施工特点自编安全培训材料，开展二级教育400余人，监护人专项培训8期。

中科安全实操基地 王子龙

他积极配合中科项目管理部组织开展湛江市安全生产公众开放日观摩、安全知识对抗赛等活动，认真做好配合与指导工作，确保各项活动顺利进行。

他严把施工人员入厂安全教育关，提高施工人员安全素质，配合中科炼化开展入场培训一级教育，上讲台、维秩序、当监考，尽职尽责，把零违章、零伤害、零事故作为培训目标，截至目前，累计培训43501人次。

浙江省工业设备安装公司

孔维兴

他在安全生产月早会上强调防风险、除隐患，将安全宣传标语挂在醒目位置，让安全生产铭刻于心。会后，他要求现场高处作业人员都进行血压测量，并讲解高空作业注意事项，从源头杜绝高处作业的危害。他还召开高处坠落及物体打击应急演练，讲解现场急救处理方式。他组织召开安全月五比竞赛评比（安全、进度、文明、施工、管理），对在安全生产月中表现突出的班组和员工进行奖励，充分调动员工的工作积极性。

质

量

卫

士

化工一部  张福全

他严把施工质量关，在裂解装置管线焊接和内洁检查中，共查出质量问题1598项，其中，重大问题10项，确保所有管线內洁质量。在裂解装置区域机泵安装检查工作中，共查出质量问题653项，其中，重大问题7项，确保了机泵的安装质量。他严抓问题整改关，督促施工单位按时整改，并向部门反馈整改情况，保证了一般问题闭环率达90%，重大问题闭环率达100%。针对沿海地区盐雾腐蚀环境，为了防止泵体轴承锈蚀和轴承箱进水等危害，他组织人员对区域内所有机泵加注润滑油和盘车，并建立机泵润滑油和盘车台账，为后期机泵平稳运行和维护保养打下坚实基础。

化工二部 曹  源（党员）

他自4月份进入现场质量检查以来，先后发现质量问题542项，其中8月份共查出设现场施工及设备验收较大的质量问题65条，重大问题4条，已整改完成59条，整改率达91%，有效地保证了施工及设备的质量问题。

HDPE装置挤压机的混炼机安装，一次灌浆前检查隐蔽工程时，他发现混炼机水端（末端）底板中间一个地脚螺栓安装不合格，高出底板20mm，以后混炼机清理螺杆、更换驱动端轴承等，须将筒体抽出，但地脚螺栓高出部分，影响混炼机筒体抽出。他认真查看图纸，咨询专家、总包监理等，拟出整改方案，确保混炼机检维修符合要求。

炼油三部 硫磺区域质量监督小组

硫磺区域现场质量监督小组自今年三月份成立以来，始终秉持安全第一、质量优先的原则，无私奉献、刻苦耐劳。特别是在中科项目大干150天劳动竞赛活动中，他们主动加班加点，全力配合现场施工，截至目前共发现各类质量问题3589项，在炼油三部介入现场专项劳动竞赛中多次被评为先进小组。今年8月份，他们组织发现6台氨法脱硫专利设备制造过程中，3000余米316L材质的筒体及短接焊缝错用了304材质的焊材，及时消除了一起重大质量问题，确保了硫磺装置建设进度和将来的长周期运行。

公用工程部 权伟科

他自7月介入现场质量检查以来，累计排查隐患166项，其中发现炉内多处水冷壁管被焊工用来引弧，导致划伤管壁；炉内安装测压套管未按图纸施工，导致压力套管伸入炉内尺寸过长；炉内临时吊装孔施工割伤西侧墙中上部水冷壁管，导致管壁厚度减薄；炉内后墙顶部联箱梳型密封板焊缝漏焊长约13.6米等重要施工质量问题。

在8月16日2炉超水压试验时，在他反复核对检查下，发现炉内前墙布风板往上脚手架第四层从西往东第34根水冷壁管有渗漏，成功避免了影响锅炉长周期运行的重大隐患。

储运部   田  洋（党员）

8月，他在检查全厂工艺及热力管网时，先后发现部分斜拉撑的高强度螺栓长度不够、已预制的管道焊缝间距不符合标准等问题，经与设计、施工单位沟通，及时对问题进行整改。同时严查管内清洁度，督促施工单位做好已完工管道的清洁防护，避免泥沙、焊渣等杂物进入管道内，严查施工现场的焊材使用情况，并对焊缝外观进行检查。他自进入现场质量检查以来，共发现各类质量问题900余项，并及时督促施工单位整改，闭环率超过90%。

焊

工

之

星

蒸汽裂解装置

王 飞

他主要负责压力管道焊接，平时在领用焊接作业挡风、挡雨措施等物品时，保管得当，退还及时。他严肃焊材选用制度，严禁使用冷焊条。将焊条放在合格的保温筒内，保温筒内从不混放多种材质的焊条。他严格控制组对间隙、对于组对间隙过大不私自焊接。焊接完成后外观清理、飞溅 、焊溜。对于打底完成焊口，及时盖面，不留不盖面，并及时对打底完成焊口进行保护。

催化裂化装置

马良春

他中石化第十建设公司炼油分部安装七队承担地管焊接任务，所焊地下管道焊口总片数为324张，一次性合格322张，总合格率为99.3%。他在烷基化工艺管道开始施工至今，所焊焊口片数为984张，一次性合格983张，总合格率达到99.89%。他忠厚老实，在焊接岗位上一直严格要求自己，能够认真履行项目制定的各项焊接规章制度，保持良好工作作风，对现场操作水平较低的施焊人员，能够做到谦虚指导。他曾在2018年获得十公司炼油分部质量部门颁发的质量之星奖。

EVA装置

王树胜

他是十公司EVA装置的一名焊工，每日兢兢业业，脚踏实地的做好自己的本职工作，认真对待每一次焊接，每一道焊口。日均焊接42吋，焊接合格率100%。他在日焊接数量领先的同时也保持着极高的焊接质量，同时也按要求使用现场机具设备、面罩、安全带等防护用品。焊花飞溅，汗水背流，他咬紧牙关、不畏艰苦，为了保证焊接质量，在闷炉似的焊接棚内一呆就是数小时。他为项目焊工们树立了优秀的榜样，为公司焊接质量添砖加瓦。

A305原料罐区

王占学

他是A305液化石油气原料罐区焊工一班班长，自入中科项目现场至今，带领焊工一班（共10人）总计施焊4台3000m³液化石油气球罐、1台2000m³丙烷球罐，液化石油气球罐的TOFD合格率超过99%，并且本人焊接合格率100%。在工作过程中认真负责，严格执行焊接纪律，每天焊接后检查焊后所有班组成员的成型情况，积极配合质量管理人员进行现场检查，善于发现漏洞并及时落实整改。

动力站锅炉

李甲民

他是中科炼化动力站焊工，能够做到严格执行工艺标准操作，认真细心的焊接，工友之间默契的配合。在天气和环境都比较恶劣的情况下，所有合金材质焊接前都能做好预热，做好防风防雨的措施，焊接合格率非常高，做到一切程序的到位。八月他的拍片总数为1788，合格率高达99.20%。

20万吨/年聚丙烯装置

石永志

他在中石化第五建设公司承包的20PP施焊，在职期间，此人兢兢业业，遵守职业道德，能够严格要求自己完成每项工作，能够自觉遵守中科炼化规定。按照现场质量技术进行施焊，在作业过程中，能够保质保量，不论探伤比例高低，都按100%的探伤要求自己作业；从进场施工至今，此焊工不管是施焊口数合格率还是检测片数合格率都较高。

35万吨/年HDPE装置

袁亭玉

他是中石化第四建设有限公司安装一队的焊工，熟练掌握各项焊接操作技术规程，自2018年到中科项目工作至今，共计拍片564张，一次合格560张，一次合格率99.29%。在中科项目大干150天期间，主动向项目部提出加班申请，面对HDPE装置的加班任务，他从无怨言，为中科项目大干150天保驾护航。

200万吨/年加氢裂化装置

李 伟

他今年5月进入中科项目进行焊接工作，从开始的预制到现场的安装，始终做到严格要求自己，认真对待每一道焊缝的组对，始终做到对焊接质量的严格要求，要求自己做到每一道焊缝的100%，截止到9月初，总计拍片数量139张，合格率100%，

工作中他从开始的组对缝隙，到焊接完成后的清理，始终严格要求自己。对待焊材，从开始的领用到焊接完成，严格按照焊接质量要求，对焊接的负责就是对自己负责是他的座右铭。

180万吨/年连续重整装置

籍  庆

他自从进入中科项目以来，工作踏实、兢兢业业、吃苦耐劳，质量意识高，严格遵守焊接工艺纪律，截止9月7日，焊接4386吋，拍片584张，合格率100%。他积极响应项目部的号召，主动帮助身边的工人，提高焊接技能水平。无论是烈日当头，还是现场熔炉，他每天都在焊接合格率100%的前提下，超额完成吋径目标。

200万吨/年轻烃回收装置

张石峰

他是南京工程轻烃回收装置焊工，从6月21日首件合格至9月18日，累计探伤口共计64道（共计381张片）全部合格，一次合格率为100%。他作为一名从事焊接工作仅一年的新手，之所以能取得优异成绩离不开他的兢兢业业、埋头苦干。他每天坚持焊前检查，在焊接过程中，严格遵守焊接工艺纪律，严格执行焊后检查，不达标不罢休。在他的身上看到了一名大国工匠的精神。

优

秀

项

目

经

理

项目分部二分部经理

王 凯（党员）

他第二项目分部分管着4个标段，32个主项，3家EPC单位，3家监理单位，15家施工单位，涉及全厂的公辅设施。他善于沟通，勤于协调，总能从繁杂的事物中挑出重点，这都源于他对工作的积极和热情，在施工现场的每个角落都能看到他的身影。当我们清晨睡眼朦胧的时候，他已经开始了一天的工作，当我们夜晚鼾声响起的时候，他才结束了一天的工作。

项目分部六分部经理

吕 丹

他严格要求自己，在实际工作中以身作则，利用自己的专业知识为中科项目服务、为施工现场服务。他紧紧围绕三个一切真真切切的为参建单位服好务，在保证安全、质量的前提下全力推进施工进度。目前，他负责的四套装置钢结构、设备安装均已处于收尾阶段，工艺管道安装完成总量的50%～70%，部分装置打压已经开始，整体进度达到了大干150天的节点要求。

洛炼总监

杜政宏

他能够以身作则，立足现场，坚持每天进行现场巡视，恪尽职守履行监理职责。在中科炼化大干150天活动中，能够围绕年底建成中科项目的控制目标，在质量管理上一丝不苟，在HSE管理上不放松，积极协调参建各方为总部下发的各个控制节点目标保驾护航。其严谨的工作作风，严肃的质量态度、严格的安全管理受到了参建各方的高度评价。

国信总监

周九行

8月，他监理的80万吨/年蒸汽裂解装置三大机组12台大型设备全部吊装完成，现场设备、管道安装全面展开，总部下发的月度控制节点顺利完成。他以身作则，发挥监理单位的优势，切实把功夫下到现场，牺牲休息时间，主动加班，积极协调解决现场施工存在的进度安全质量问题，做到有困难马上解决，有问题马上反馈，有要求马上落实，配合施工单位推进项目建设。

洛阳工程施工经理

于明伟

她肩负着中科项目炼油装置及机柜间、变电所等11个单元施工管理工作。其中1000万吨/年常减压装置和420万吨/年催化裂化装置为炼油龙头核心装置，为保证年底顺利中交，她坚持指挥在前沿，协调在现场。对于关键线路，重要节点，提前策划，严格落实，全过程监督控制。对施工单位加大加快解决问题速度和力度，对项目内部要求积极协调，互相补位，尽可能消除和化解各种疑难杂症，积极推动各个关键节点的进程，为项目全力推进和年底顺利中交不懈努力。

金凌工程项目副经理

邱凤龙

他工作兢兢业业、细致认真、勇于担当、善于沟通、敢于协调，业务能力强；根据工程运行情况，协调设计出图、采购设备材料供应及时满足施工进度需要；注重质量管理，健全管理体系，保障成品质量满足国家、行业标准及业主要求；落实HSE管理责任，及时监督检查，确保施工现场未出现安全、环境事故，实现轻伤、重伤、死亡均为零的安全生产的目标。

中石化第四建设公司项目经理吕加新

他自参建中科项目以来，工作作风严谨，施工建设任务安排合理，在关键环节尤其是重点难点上密切关注、积极协调，确保在安全、质量稳控的前提下，如期顺利完成各关键节点任务。参建团队在他带领下，项目承建装置多次被业主、总包评为优秀单位、样板工程，其个人也多次获得先进称号。

中石化第十建设公司项目经理王友钊

他严抓现场管理，确保十建项目八月份进度完成计划的106.70%。其中，钢结构安装完成11487吨，完成月计划的113.5%；设备安装完成446台，完成月计划的103.48%；管道焊接完成281383吋，完成月计划的102.58%。

他紧盯现场安全，确保项目安全运行452天，累计完成418万安全人工时，项目安全管理平稳受控。

他注重现场质量，项目累计RT拍片62297张，一次合格61397张，一次合格率98.56%；累计拍片口数12014个，一次合格11373个，一次合格率94.66%.

质

量

管

理

优

秀

单

位

第一名

化

工

一

部

化工一部聚焦现场，严格把关现场施工质量，先后成立管道内洁检查、压缩机安装检查、塔盘安装检查、裂解炉安装检查专项小组，开展多项劳动竞赛，鼓励现场人员查质量，促一流。8月查出问题多达7272项，主动作为，积极抓好问题整改。

管道内洁检查实现分田下户制，分岗位专人负责。每一寸管道清洁后，严格做到纸质版管道流程图标记及签名确认、电子版流程图标记确认，建立完整的管道内洁登记台账，层层把关确认，实现管道内洁100%覆盖，不留任何死角。

第二名

化

工

二

部

8月份,化工二部加大介入施工现场的工作力度，共抽调21名班组人员介入现场检查问题。同时，进一步细化进入现场检查工作方案，对装置现场实行施工质量网格化，每套装置按区域、单元落实到个人，加大对管道内洁及设备灌浆的检查，充分发挥旁站作用。8月共发现开箱验收、施工质量等问题6271条，整改率84%。

第三名

炼

油

三

部

为了更好的开展现场质量工作，2019年3月，炼油三部介入现场工作小组成立，自成立之日起，工作小组以三个一切为中心，无论现场的质量问题是大还是小，都及时反馈，马上落实。工作小组每周三组织职工学习标准规范、程序文件，让职工对待质量问题件件讲标准，处理质量问题条条合规程。工作小组以表格式检查纲要将标准规范中的要点标注出来，使得每一位进入现场的职工都能快速进入角色，高效、高质量的推动了质量检查工作。8月份，工作小组共发现了3519条问题，其中重要问题331条，取得运行部（中心）介入现场工作评比排名第三。

看优秀，学优秀，敬优秀

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编辑：许嘉如

内容：肖    铱

审核：欧国强

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