钢结构项目经理岗位职责(钢结构生产经理)

钢结构施工员在工地的职责

钢结构施工员在工地的职责

1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益；

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地；

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

扩展资料

在不同的施工单位，施工员的职责并不尽相同。比如：

1、在管理型的施工单位（施工人员全是外聘的农民工或分包给其他单位），工作相对轻松，就是每天安排分包单位干什么活，出问题时与业主及监理联系沟通，做资料等；

2、如果是在自己施工的单位（施工人员主要是本公司人员），施工员就需要熟悉施工图纸，告诉工人怎么施工，计算材料（就是工人下料的时候要有依据，什么材料多长，什么形状，都要计算好的），编制施工方案等。

参考资料来源：百度百科-钢结构施工员必读

钢结构技术员的岗位职责

钢结构技术员负责钢结构图纸的细化。以下是我整理的钢结构技术员的岗位职责。

篇一

1、对投标项目进行钢结构工程量预算工作，对项目的投标给出合理化建议;

2、对项目的施工过程进行跟踪，及时发现、解决有关技术问题;

3、负责技术档案建立工作，保存好各类技术图纸、技术资料，并严格落实技术保密规定，定期将技术资料归档;

4、编制合理的施工方案 ，对出现的各类钢结构技术问题提供技术服务，确保设计、生产、安装等工作顺利进行;

5、依据蓝图及深化图纸进行围护排版及收边折件的设计工作;

6、根据业主需求进行钢结构厂房，桁架，网架等结构形式的方案设计，并绘制施工图。

7、熟练操作3D3S，PKPM，AUTOCAD，TEKLA STRUCTER等软件。

8、完成上级临时交办的其它工作。

篇二

岗位职责：

1、配合设计师进行项目的施工图绘制工作

2、协助设计师和项目经理解决施工中的各项技术问题

3、协助设计师及部门主管安排的其他工作任职资格：

任职要求：

1、要求三年以上设计施工图制作工作经验，良好的修养;

2、熟悉各种施工工艺和规范，能参与项目施工现场管理工作;

3、熟练操作CAD绘图、Tekla Structures、office软件，制作各类图纸迅捷、准确，熟悉制图规范及标准，良好的深化图纸能力;

4、具有良好的沟通、理解能力，能够准确把握设计理念配合设计师完成全套施工图深化 设计;

篇三

岗位职责：

1、负责钢结构图纸拆图、建模，详图制作、图纸深化等工作;

2、能够独立完成钢结构加工图设计及按图纸拆图统计工程量;

3、能独立编制材料清单等。

任职要求：

1、本科及以上学历，工民建相关专业;

2、熟练运用CAD、TEKLA等制图软件;

3、工作态度认真踏实，有良好的团队协作精神及自我激励和与人沟通的能力。

现场项目经理工作职责都有哪些

现场项目经理需要负责项目的分项验收，中期、结算收方，协同设计师完成中期、尾款收缴;以下是我精心收集整理的现场项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

现场项目经理工作职责1

1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理工作职责2

1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面 安全生产 管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点 措施 。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工 总结 工作。

16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

19、每周向公司汇报工作进度，下周 工作计划 。每月回公司汇报现场工作进展。

20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

现场项目经理工作职责3

1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

现场项目经理工作职责4

1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

2) 组织编制施工组织设计及专项方案

3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

13) 组织工程移交的办理

14) 组织项目人员开展项目总结

15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)

现场项目经理工作职责5

1.负责施工组织设计的编制、审核

2.有丰富的机电设备安装 经验 (管道、仪表、钢结构等)

3.负责项目工程量的确定，懂预结算

4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。

6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

7.备品备件的管理。

8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的 方法 和措施。

9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

现场项目经理工作职责6

1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

6、负责班组人员的招募选拔;

7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

8、参加工程竣工交验;

9、落实进度款催收工作;

10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理工作职责7

1.负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调

2、根据公司约定的施工总进度计划，监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收。

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价 单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

7、 负责组织现场项目部的日场管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作;

8、负责组织参加现场施工协调会议，审核工程会议工程项目管理 报告 和其他文件资料。

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土木工程项目经理的职责是什么

土木工程项目经理的职责是1.配合公司参与项目前期方案策划定位。2.组织参与方案评选橡运、提出优化方案、协助选择合适的设计单位。3.对设计方进行有效管控；根据市场要求，向设计单位提出设计修改指导。4. 对设计单位的方案进行优化；对内进行技术交底及设计变更管理工作。5.制定、审核设计进度，督促设计公司按进度完成各阶段工作。6. 配合租手办理立项、报批、报审梁型梁手续，负责提供立项、报批、报审所需的全过程。

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